في بيئة Web3 الواسعة، نرى غالبًا أن فريق المشروع والص users يتورطون في معركة حول مشكلة السيولة. ومع ذلك، فإن نوعًا من التفكير الثوري في صعود، حيث يتم تحويل هذا الصراع إلى تعاون. تعتقد هذه النموذج الجديد أن السيولة يجب أن تكون في جوهرها أصولًا تحت سيطرة المستخدم.
في هذه الآلية المبتكرة، لا يكون المستخدمون مجرد مشاركين سلبيين، بل هم مساهمون ونشطاء في النظام البيئي. يحصلون على الأرباح من خلال قنوات متعددة: زيادة قيمة الرموز، وآلية توزيع الأرباح التلقائية، والمكافآت المكتسبة من المساهمة في السيولة. إن نموذج الأرباح المتنوع هذا يشجع المستخدمين على الاحتفاظ لفترة طويلة والمشاركة بنشاط، بدلاً من التصرف بعيون قصيرة الأجل.
لا تُحافظ هذه الطريقة على التنمية الصحية طويلة الأمد للمشروع فحسب، بل تخلق أيضًا حلقة إيجابية. مع توسع قاعدة المستخدمين واستقرارها، ينمو 'الكعكة' بالكامل للنظام الإيكولوجي، مما يجلب المزيد من الأرباح لجميع المشاركين. تُظهر هذه النموذج الفائز أن إدارة السيولة في عالم Web3 لا ينبغي أن تكون لعبة صفرية، بل هي رياضة تتطلب التعاون بين الفرق.
من خلال إعادة تعريف دور السيولة وطرق إدارتها، يوفر هذا النموذج الابتكاري أفكارًا جديدة للتنمية المستدامة لمشاريع Web3. إنه يبرز أهمية مشاركة المستخدمين، وكيفية تحقيق توافق المصالح بين المشاريع والمستخدمين من خلال آليات التحفيز المناسبة. في المستقبل، قد نرى المزيد من المشاريع تعتمد على نماذج مشابهة لبناء نظام بيئي أكثر ازدهارًا واستدامة في Web3.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
في بيئة Web3 الواسعة، نرى غالبًا أن فريق المشروع والص users يتورطون في معركة حول مشكلة السيولة. ومع ذلك، فإن نوعًا من التفكير الثوري في صعود، حيث يتم تحويل هذا الصراع إلى تعاون. تعتقد هذه النموذج الجديد أن السيولة يجب أن تكون في جوهرها أصولًا تحت سيطرة المستخدم.
في هذه الآلية المبتكرة، لا يكون المستخدمون مجرد مشاركين سلبيين، بل هم مساهمون ونشطاء في النظام البيئي. يحصلون على الأرباح من خلال قنوات متعددة: زيادة قيمة الرموز، وآلية توزيع الأرباح التلقائية، والمكافآت المكتسبة من المساهمة في السيولة. إن نموذج الأرباح المتنوع هذا يشجع المستخدمين على الاحتفاظ لفترة طويلة والمشاركة بنشاط، بدلاً من التصرف بعيون قصيرة الأجل.
لا تُحافظ هذه الطريقة على التنمية الصحية طويلة الأمد للمشروع فحسب، بل تخلق أيضًا حلقة إيجابية. مع توسع قاعدة المستخدمين واستقرارها، ينمو 'الكعكة' بالكامل للنظام الإيكولوجي، مما يجلب المزيد من الأرباح لجميع المشاركين. تُظهر هذه النموذج الفائز أن إدارة السيولة في عالم Web3 لا ينبغي أن تكون لعبة صفرية، بل هي رياضة تتطلب التعاون بين الفرق.
من خلال إعادة تعريف دور السيولة وطرق إدارتها، يوفر هذا النموذج الابتكاري أفكارًا جديدة للتنمية المستدامة لمشاريع Web3. إنه يبرز أهمية مشاركة المستخدمين، وكيفية تحقيق توافق المصالح بين المشاريع والمستخدمين من خلال آليات التحفيز المناسبة. في المستقبل، قد نرى المزيد من المشاريع تعتمد على نماذج مشابهة لبناء نظام بيئي أكثر ازدهارًا واستدامة في Web3.