Baru-baru ini, sebuah topik hangat telah memicu diskusi luas: apakah beberapa mekanisme distribusi konten yang muncul akan menyebabkan "ruang informasi"? Setelah pemikiran mendalam dan analisis kasus, dapat disimpulkan: ini bukan masalah mekanisme tertentu, melainkan hasil struktural dari penyebaran konten itu sendiri. Teknologi baru hanya membuat fenomena ini menjadi lebih jelas.
Untuk memahami masalah ini, kita perlu memulai dari sudut pandang seluruh rantai narasi. Bagi pihak proyek, mekanisme ini berfungsi sebagai peran akselerator. Tujuannya adalah untuk membuat proyek "terlihat populer", membuat pengguna menyadari bahwa "proyek ini sedang dibahas oleh orang lain", sehingga mendorong interaksi atau konversi lebih lanjut. Oleh karena itu, pihak proyek akan mengalokasikan anggaran, berkolaborasi dengan kegiatan terkait, sekaligus mencari lembaga pemasaran yang dapat memobilisasi pemimpin opini besar.
Pembentukan ruang informasi biasanya dimulai dari konten tingkat atas, bukan dari pengguna tingkat bawah. Pemimpin opini besar menerbitkan konten yang disponsori, pemimpin opini kecil mengikuti, ditambah algoritma media sosial yang merekomendasikan konten serupa berdasarkan interaksi, akhirnya mengakibatkan aliran informasi pengguna dipenuhi dengan berbagai pandangan serupa dari proyek tertentu.
Fenomena ini menciptakan ilusi bagi pengguna: "Mengapa semua orang membicarakan proyek X? Apakah kita terjebak dalam semacam siklus informasi?" Namun, bahkan di era sebelum mekanisme baru ini, para pemimpin opini juga telah menerima promosi, menulis artikel, dan menerbitkan iklan. Hanya saja saat itu mekanisme penempatan konten tersebut belum "diekspresikan". Teknologi baru memberikan platform dan struktur untuk proses ini, justru membuat hukum penyebaran menjadi lebih jelas.
Mengapa dikatakan bahwa mekanisme baru memperbesar bias informasi yang sudah ada? Alasannya adalah: ia meningkatkan efisiensi pengorganisasian dan penyebaran informasi, tetapi efisiensi ini dibangun di atas percepatan dari "struktur perhatian" yang sudah ada, bukan yang menggantikan.
Pihak proyek memang cenderung mengarahkan anggaran ke pemimpin opini besar, dan bagian ini akan diluncurkan terlebih dahulu. Mekanisme baru juga mendorong kreator kecil dan menengah untuk menghasilkan konten secara terpusat dalam waktu singkat, algoritma rekomendasi platform sosial lebih mudah mengenali "saat ini ada tema yang sedang populer", terus merekomendasikan konten serupa, membentuk lingkaran tertutup.
Yang lebih penting, sumber konten relatif terpusat, dan tujuan penulisan para pembuat konten serupa: untuk berpartisipasi, mendapatkan poin, dan mendapatkan eksposur, bukan untuk menganalisis proyek secara mendalam dari berbagai sudut. Oleh karena itu, konten yang dilihat pengguna tampaknya berbeda di permukaan, tetapi sebenarnya serupa, secara bertahap menimbulkan perasaan "terjebak dalam narasi proyek tunggal."
Secara keseluruhan, mekanisme baru tidak menciptakan bias informasi, tetapi memang memperbesar bias struktur penyebaran yang sudah ada. Ini mengubah aliran informasi yang sebelumnya terdistribusi secara titik-titik dan berkembang lambat menjadi dorongan lalu lintas yang meledak secara terpusat dan mencakup luas.
Jadi, dari mana sebenarnya kecemasan pengguna berasal? Beberapa orang berpendapat bahwa ini disebabkan oleh tingginya repetisi konten. Ini memang ada, tetapi repetisi konten tidak pernah menjadi masalah eksklusif dari mekanisme tertentu. Penyebab utamanya terletak pada keputusan struktur anggaran dari pihak proyek. Anggaran lebih difokuskan pada pemimpin opini besar, mempengaruhi rekomendasi algoritma, pencipta konten kecil dan menengah mengikuti tren, dan pembaca tentu saja akan melihat banyak suara yang serupa.
Namun sebenarnya, sebagian besar orang mungkin kesulitan untuk menyebutkan 10 nama proyek yang sedang dipromosikan. Karena perhatian pasar sering kali terfokus pada beberapa proyek dengan suara tinggi dan anggaran besar.
Beberapa orang khawatir tentang kualitas konten yang rendah dan homogenitas yang parah dari kecerdasan buatan. Memang, beberapa mekanisme baru mungkin mendorong penipuan penilaian, spam, dan "konten cepat" yang dihasilkan oleh AI. Namun, kenyataannya, skor untuk jenis konten ini biasanya rendah. Banyak model penilaian di platform sudah memiliki mekanisme anti-penipuan, sehingga konten yang terlalu mekanis dan kurang khas sulit mendapatkan skor tinggi. Untuk mendapatkan skor dengan bobot tinggi yang sebenarnya, masih diperlukan struktur narasi yang baik, kualitas pandangan, dan data interaksi.
Titik keberatan yang paling langsung bagi pengguna adalah munculnya konten yang tiba-tiba terasa seperti "iklan keras". Ketika melihat sebuah proyek yang mulai dipromosikan, dan tiba-tiba banyak konten serupa muncul di platform sosial, pengguna secara alami akan menolak, berpikir "ini iklan lagi". Ini mirip dengan bagaimana beberapa pengiklan awal di platform sosial berkumpul untuk mencari pemimpin opini untuk mempromosikan, begitu pengguna mengenali "ini iklan", mereka akan otomatis menghasilkan kekebalan.
Masalah ini dapat diatasi dari dua aspek:
Melemahkan rasa ritual "peluncuran proyek", misalnya tidak perlu mencolok mencantumkan ini sebagai "tugas baru" atau "promosi". Proses "peluncuran" dapat dihapus, atau memberikan papan data untuk semua proyek.
Memperkenalkan mekanisme pengiriman mandiri, pihak proyek dapat langsung melakukan airdrop melalui dasbor data yang disediakan oleh platform. Dengan cara ini, pengguna tidak akan merasa ini adalah "kegiatan resmi", tetapi lebih seperti konten yang muncul secara alami.
Bayangkan ini:
Proyek baru dapat melacak data interaksi komunitas mereka sendiri, sehingga orang luar dapat melihat bahwa "ada orang yang sedang mendiskusikan", meskipun tidak ada yang tahu apakah ada dukungan anggaran.
Proyek yang matang juga dapat terus menarik perhatian melalui halaman data. Fokus perhatian akan beralih dari "apakah ini adalah proyek yang sedang dipromosikan" menjadi "apakah komunitas proyek ini aktif".
Namun, mekanisme ini masih memerlukan prasyarat penting: pihak proyek tidak boleh mengumumkan sebelumnya "Kami akan memberikan airdrop berdasarkan papan"! Begitu informasi ini dipublikasikan, pengguna akan berusaha untuk mencapai peringkat, meningkatkan interaksi, dan menciptakan partisipasi palsu, yang dapat menyebabkan penurunan kualitas konten, dan papan tersebut juga bisa menjadi "permainan peringkat" yang lain.
Praktik yang lebih ideal adalah, pengembang proyek secara diam-diam memberikan airdrop pada waktu yang tepat, untuk menghargai pengguna yang telah berinteraksi secara alami di masa lalu, sehingga semua orang menyadari bahwa "menulis, membagikan, dan menyukai di awal itu berarti" dan bukan "hanya mendapatkan hadiah dengan mengejar papan peringkat."
Seiring dengan semakin matangnya mekanisme ini, semakin banyak proyek di pasar yang diam-diam terlibat, dan dasbor data juga menjadi bagian dari ekosistem konten Web3. Pengguna secara bertahap akan membentuk ekspektasi: "Meskipun tidak tahu siapa yang akan memberikan airdrop, saya merasa bahwa berpartisipasi dalam penciptaan konten mungkin akan memberikan hasil." Inilah keadaan ideal dari ekosistem konten—partisipasi bukan untuk imbalan, tetapi karena ketertarikan yang nyata. Dan imbalan, adalah kejutan tambahan saat melihat kembali.
Seperti banyak orang sekarang yang menulis artikel dengan menggunakan alat tertentu. Bahkan setelah beberapa proyek airdrop, orang mungkin masih akan terus berkarya. Karena merasa itu menarik, layak untuk dibahas, dan memiliki konten yang kaya.
Oleh karena itu, mekanisme distribusi konten yang muncul membuat struktur penyebaran yang ada menjadi lebih transparan dan diperbesar. Masalah inti yang perlu diselesaikan adalah "bagaimana membuat struktur penyebaran lebih sehat". Baik melalui peningkatan ambang partisipasi, pengoptimalan desain insentif, atau mendorong pihak proyek untuk lebih secara alami memandu harapan airdrop, tujuannya adalah agar "konten memiliki makna", dan bukan hanya "konten memiliki jumlah".
Jika langkah ini dapat tercapai, mekanisme baru ini tidak hanya akan menjadi alat untuk mendatangkan lalu lintas, tetapi juga akan menjadi infrastruktur penting bagi seluruh sistem konten Web3.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
6 Suka
Hadiah
6
4
Bagikan
Komentar
0/400
AirdropHarvester
· 17jam yang lalu
Ah ha play people for suckers play people for suckers play people for suckers play people for suckers
Lihat AsliBalas0
ShitcoinConnoisseur
· 17jam yang lalu
Semua sudah dirancang oleh kapital.
Lihat AsliBalas0
PumpDoctrine
· 17jam yang lalu
belum semua itu adalah jebakan yang dimainkan oleh modal
Tantangan struktural dalam penyebaran konten Web3 dan pemikiran solusinya
Tantangan Struktur Penyebaran Konten Web3
Baru-baru ini, sebuah topik hangat telah memicu diskusi luas: apakah beberapa mekanisme distribusi konten yang muncul akan menyebabkan "ruang informasi"? Setelah pemikiran mendalam dan analisis kasus, dapat disimpulkan: ini bukan masalah mekanisme tertentu, melainkan hasil struktural dari penyebaran konten itu sendiri. Teknologi baru hanya membuat fenomena ini menjadi lebih jelas.
Untuk memahami masalah ini, kita perlu memulai dari sudut pandang seluruh rantai narasi. Bagi pihak proyek, mekanisme ini berfungsi sebagai peran akselerator. Tujuannya adalah untuk membuat proyek "terlihat populer", membuat pengguna menyadari bahwa "proyek ini sedang dibahas oleh orang lain", sehingga mendorong interaksi atau konversi lebih lanjut. Oleh karena itu, pihak proyek akan mengalokasikan anggaran, berkolaborasi dengan kegiatan terkait, sekaligus mencari lembaga pemasaran yang dapat memobilisasi pemimpin opini besar.
Pembentukan ruang informasi biasanya dimulai dari konten tingkat atas, bukan dari pengguna tingkat bawah. Pemimpin opini besar menerbitkan konten yang disponsori, pemimpin opini kecil mengikuti, ditambah algoritma media sosial yang merekomendasikan konten serupa berdasarkan interaksi, akhirnya mengakibatkan aliran informasi pengguna dipenuhi dengan berbagai pandangan serupa dari proyek tertentu.
Fenomena ini menciptakan ilusi bagi pengguna: "Mengapa semua orang membicarakan proyek X? Apakah kita terjebak dalam semacam siklus informasi?" Namun, bahkan di era sebelum mekanisme baru ini, para pemimpin opini juga telah menerima promosi, menulis artikel, dan menerbitkan iklan. Hanya saja saat itu mekanisme penempatan konten tersebut belum "diekspresikan". Teknologi baru memberikan platform dan struktur untuk proses ini, justru membuat hukum penyebaran menjadi lebih jelas.
Mengapa dikatakan bahwa mekanisme baru memperbesar bias informasi yang sudah ada? Alasannya adalah: ia meningkatkan efisiensi pengorganisasian dan penyebaran informasi, tetapi efisiensi ini dibangun di atas percepatan dari "struktur perhatian" yang sudah ada, bukan yang menggantikan.
Pihak proyek memang cenderung mengarahkan anggaran ke pemimpin opini besar, dan bagian ini akan diluncurkan terlebih dahulu. Mekanisme baru juga mendorong kreator kecil dan menengah untuk menghasilkan konten secara terpusat dalam waktu singkat, algoritma rekomendasi platform sosial lebih mudah mengenali "saat ini ada tema yang sedang populer", terus merekomendasikan konten serupa, membentuk lingkaran tertutup.
Yang lebih penting, sumber konten relatif terpusat, dan tujuan penulisan para pembuat konten serupa: untuk berpartisipasi, mendapatkan poin, dan mendapatkan eksposur, bukan untuk menganalisis proyek secara mendalam dari berbagai sudut. Oleh karena itu, konten yang dilihat pengguna tampaknya berbeda di permukaan, tetapi sebenarnya serupa, secara bertahap menimbulkan perasaan "terjebak dalam narasi proyek tunggal."
Secara keseluruhan, mekanisme baru tidak menciptakan bias informasi, tetapi memang memperbesar bias struktur penyebaran yang sudah ada. Ini mengubah aliran informasi yang sebelumnya terdistribusi secara titik-titik dan berkembang lambat menjadi dorongan lalu lintas yang meledak secara terpusat dan mencakup luas.
Jadi, dari mana sebenarnya kecemasan pengguna berasal? Beberapa orang berpendapat bahwa ini disebabkan oleh tingginya repetisi konten. Ini memang ada, tetapi repetisi konten tidak pernah menjadi masalah eksklusif dari mekanisme tertentu. Penyebab utamanya terletak pada keputusan struktur anggaran dari pihak proyek. Anggaran lebih difokuskan pada pemimpin opini besar, mempengaruhi rekomendasi algoritma, pencipta konten kecil dan menengah mengikuti tren, dan pembaca tentu saja akan melihat banyak suara yang serupa.
Namun sebenarnya, sebagian besar orang mungkin kesulitan untuk menyebutkan 10 nama proyek yang sedang dipromosikan. Karena perhatian pasar sering kali terfokus pada beberapa proyek dengan suara tinggi dan anggaran besar.
Beberapa orang khawatir tentang kualitas konten yang rendah dan homogenitas yang parah dari kecerdasan buatan. Memang, beberapa mekanisme baru mungkin mendorong penipuan penilaian, spam, dan "konten cepat" yang dihasilkan oleh AI. Namun, kenyataannya, skor untuk jenis konten ini biasanya rendah. Banyak model penilaian di platform sudah memiliki mekanisme anti-penipuan, sehingga konten yang terlalu mekanis dan kurang khas sulit mendapatkan skor tinggi. Untuk mendapatkan skor dengan bobot tinggi yang sebenarnya, masih diperlukan struktur narasi yang baik, kualitas pandangan, dan data interaksi.
Titik keberatan yang paling langsung bagi pengguna adalah munculnya konten yang tiba-tiba terasa seperti "iklan keras". Ketika melihat sebuah proyek yang mulai dipromosikan, dan tiba-tiba banyak konten serupa muncul di platform sosial, pengguna secara alami akan menolak, berpikir "ini iklan lagi". Ini mirip dengan bagaimana beberapa pengiklan awal di platform sosial berkumpul untuk mencari pemimpin opini untuk mempromosikan, begitu pengguna mengenali "ini iklan", mereka akan otomatis menghasilkan kekebalan.
Masalah ini dapat diatasi dari dua aspek:
Melemahkan rasa ritual "peluncuran proyek", misalnya tidak perlu mencolok mencantumkan ini sebagai "tugas baru" atau "promosi". Proses "peluncuran" dapat dihapus, atau memberikan papan data untuk semua proyek.
Memperkenalkan mekanisme pengiriman mandiri, pihak proyek dapat langsung melakukan airdrop melalui dasbor data yang disediakan oleh platform. Dengan cara ini, pengguna tidak akan merasa ini adalah "kegiatan resmi", tetapi lebih seperti konten yang muncul secara alami.
Bayangkan ini:
Namun, mekanisme ini masih memerlukan prasyarat penting: pihak proyek tidak boleh mengumumkan sebelumnya "Kami akan memberikan airdrop berdasarkan papan"! Begitu informasi ini dipublikasikan, pengguna akan berusaha untuk mencapai peringkat, meningkatkan interaksi, dan menciptakan partisipasi palsu, yang dapat menyebabkan penurunan kualitas konten, dan papan tersebut juga bisa menjadi "permainan peringkat" yang lain.
Praktik yang lebih ideal adalah, pengembang proyek secara diam-diam memberikan airdrop pada waktu yang tepat, untuk menghargai pengguna yang telah berinteraksi secara alami di masa lalu, sehingga semua orang menyadari bahwa "menulis, membagikan, dan menyukai di awal itu berarti" dan bukan "hanya mendapatkan hadiah dengan mengejar papan peringkat."
Seiring dengan semakin matangnya mekanisme ini, semakin banyak proyek di pasar yang diam-diam terlibat, dan dasbor data juga menjadi bagian dari ekosistem konten Web3. Pengguna secara bertahap akan membentuk ekspektasi: "Meskipun tidak tahu siapa yang akan memberikan airdrop, saya merasa bahwa berpartisipasi dalam penciptaan konten mungkin akan memberikan hasil." Inilah keadaan ideal dari ekosistem konten—partisipasi bukan untuk imbalan, tetapi karena ketertarikan yang nyata. Dan imbalan, adalah kejutan tambahan saat melihat kembali.
Seperti banyak orang sekarang yang menulis artikel dengan menggunakan alat tertentu. Bahkan setelah beberapa proyek airdrop, orang mungkin masih akan terus berkarya. Karena merasa itu menarik, layak untuk dibahas, dan memiliki konten yang kaya.
Oleh karena itu, mekanisme distribusi konten yang muncul membuat struktur penyebaran yang ada menjadi lebih transparan dan diperbesar. Masalah inti yang perlu diselesaikan adalah "bagaimana membuat struktur penyebaran lebih sehat". Baik melalui peningkatan ambang partisipasi, pengoptimalan desain insentif, atau mendorong pihak proyek untuk lebih secara alami memandu harapan airdrop, tujuannya adalah agar "konten memiliki makna", dan bukan hanya "konten memiliki jumlah".
Jika langkah ini dapat tercapai, mekanisme baru ini tidak hanya akan menjadi alat untuk mendatangkan lalu lintas, tetapi juga akan menjadi infrastruktur penting bagi seluruh sistem konten Web3.