Proyek Rantai Konsumsi: Pelopor Perubahan di Industri Web3 atau Sekadar Mengganti Kulit dan Dianggap Bodoh?
Dalam beberapa tahun terakhir, industri blockchain telah muncul banyak proyek yang berfokus pada "rantai konsumsi", bertujuan untuk menarik lebih banyak pengguna Web2 ke dunia Web3 dengan menyederhanakan proses operasi dan menurunkan ambang masuk. Di ekosistem TON, sebuah proyek Layer konsumen bernama DuckChain dengan kompatibilitas EVM dan fungsionalitas tokenisasi poin Telegramnya dengan cepat menarik perhatian jutaan pengguna.
Namun, seiring dengan perkembangan proyek, umpan balik pasar menunjukkan polarisasi yang jelas: di satu sisi, inovasi teknologi dan pertumbuhan pengguna DuckChain sangat mengesankan; di sisi lain, beberapa pengguna mempertanyakan model bisnisnya karena mengalami kerugian akibat berpartisipasi dalam aktivitas. Artikel ini akan menggunakan DuckChain sebagai contoh untuk mengeksplorasi esensi dari rantai konsumsi: apakah itu benar-benar dapat memimpin perubahan industri, atau hanya sekadar metode yang mengganti kulit tetapi tetap sama untuk Dianggap Bodoh?
I. Inovasi dan Prestasi DuckChain
Terobosan Teknologi: Kompatibilitas EVM dan Integrasi Ekosistem Telegram
Sorotan terbesar DuckChain adalah kompatibilitas EVM-nya, yang memungkinkan para pengembang untuk membangun aplikasi di ekosistem TON menggunakan bahasa Solidity yang sudah dikenal, sehingga secara signifikan mengurangi ambang batas pengembangan. Selain itu, DuckChain melalui fungsi tokenisasi poin Telegram, mengubah poin pengguna Web2 menjadi aset di blockchain, lebih lanjut menyederhanakan proses pengguna untuk memasuki Web3. Integrasi teknologi ini tidak hanya membawa likuiditas baru ke ekosistem TON, tetapi juga menyediakan pengalaman blockchain yang mulus bagi jutaan pengguna Telegram.
Pertumbuhan Pengguna dan Ekspansi Ekosistem
Sejak peluncuran jaringan pengujian, DuckChain telah menarik perhatian lebih dari 5,3 juta pengguna, dengan jumlah pengguna berbayar dalam aktivitas jaringan pengujian melampaui 1 juta, dan volume transaksi di blockchain melebihi 29 juta. Setelah peluncuran jaringan utama, jumlah dompet aktif DuckChain dengan cepat melampaui 1 juta, dan volume transaksi di blockchain melebihi 5 juta, menunjukkan tren pertumbuhan pengguna yang kuat. Selain itu, DuckChain juga telah menjalin kerja sama dengan beberapa proyek terkenal, yang lebih lanjut memperluas ekosistemnya.
ekonomi token dan mekanisme insentif
Total token DUCK dari DuckChain adalah 10 miliar, di mana 77% dialokasikan untuk pengembangan komunitas dan ekosistem, termasuk 50% untuk airdrop, 20% mendukung pengembangan ekosistem, dan lainnya. Mekanisme insentif ini bertujuan untuk menarik partisipasi pengguna melalui airdrop dan staking, sekaligus memberikan dukungan pendanaan untuk proyek ekosistem.
Dua, Di Balik Pengguna yang "Dibuang": Kekhawatiran Tersembunyi dalam Rantai Konsumsi
Aturan kegiatan rumit, biaya partisipasi pengguna tinggi
Meskipun DuckChain menarik banyak pengguna melalui airdrop dan kegiatan staking, beberapa pengguna melaporkan bahwa aturan kegiatan tersebut rumit dan biaya partisipasinya cukup tinggi. Misalnya, pengguna perlu melakukan staking pada aset tertentu untuk mendapatkan hadiah airdrop, sedangkan dalam kondisi pasar yang sangat fluktuatif, nilai aset yang di-stake dapat turun drastis, menyebabkan hasil aktual pengguna lebih rendah dari yang diharapkan. Desain ini dipertanyakan oleh beberapa pengguna sebagai "bermain orang untuk dianggap bodoh".
Keterbatasan tokenisasi poin Telegram
Fitur tokenisasi poin Telegram DuckChain meskipun menurunkan hambatan bagi pengguna untuk memasuki Web3, tetapi aplikasi praktisnya terbatas. Saat ini, poin yang ditokenisasi terutama digunakan untuk membayar biaya Gas dan berpartisipasi dalam kegiatan di blockchain, belum terbentuk skenario konsumsi yang luas. Keterbatasan ini dapat menyebabkan pengguna meragukan nilai jangka panjang proyek.
Kekurangan likuiditas ekosistem
Meskipun DuckChain berkomitmen untuk mengintegrasikan likuiditas dari berbagai ekosistem, protokol dan aplikasi DeFi di dalam ekosistemnya masih berada di tahap awal, dengan likuiditas yang relatif kurang. Masalah fragmentasi likuiditas ini dapat membatasi pengalaman nyata pengguna, yang pada gilirannya dapat mempengaruhi perkembangan jangka panjang proyek.
Tiga, Esensi Rantai Konsumsi: Transformasi Industri atau Ganti Kulit untuk Memainkan Orang-orang Bodoh?
Potensi Transformasi Industri
Tujuan inti dari rantai konsumsi adalah untuk mengurangi hambatan bagi pengguna melalui inovasi teknologi dan mendorong pengguna Web2 untuk bermigrasi ke Web3. Kompatibilitas EVM DuckChain dan fungsi tokenisasi poin Telegram adalah perwujudan dari gagasan ini. Kompatibilitas ini tidak hanya dapat memungkinkan transisi yang mulus dari aplikasi Web2 yang ada ke ekosistem Web3, tetapi juga memberikan dukungan alat yang lebih kuat bagi para pengembang, meningkatkan pengalaman pengguna dan tingkat adopsi aplikasi. Jika masalah kekurangan likuiditas dan terbatasnya skenario aplikasi dapat diatasi secara efektif, rantai konsumsi berpotensi menjadi katalis untuk penerapan skala besar di industri blockchain, mendorong perkembangan ekonomi terdesentralisasi secara menyeluruh.
Dianggap Bodoh risiko
Namun, mekanisme insentif dan model bisnis di balik rantai konsumsi juga rentan disalahgunakan. Beberapa proyek mungkin menarik dana pengguna dengan aturan partisipasi yang rumit dan biaya partisipasi yang tinggi, tetapi akhirnya membuat investor menderita kerugian. Fenomena "play people for suckers" yang menggunakan imbalan tinggi sebagai umpan dan biaya pengguna sebagai harga sudah bukan hal baru di bidang blockchain, terutama dalam kondisi kurangnya pengawasan yang efektif, dapat memperburuk perilaku spekulatif yang tidak rasional di pasar dan merugikan kepentingan pengguna biasa. Oleh karena itu, bagaimana memastikan transparansi, keberlanjutan mekanisme rantai konsumsi, serta perlindungan hak-hak pengguna, membangun kepercayaan pengguna, dan memastikan perkembangan pasar yang sehat menjadi tantangan kunci untuk perkembangan di masa depan.
Empat, Inspirasi Kasus DuckChain: Dilema dan Solusi Rantai Konsumsi
pedang bermata dua dalam desain ekonomi token
Model ekonomi token DuckChain adalah inti dari kontroversinya. Meskipun sebagian besar token dialokasikan untuk komunitas, berusaha menarik partisipasi pengguna melalui insentif yang tinggi, namun berdasarkan data sejarah airdrop, sebagian besar token mengalami depresiasi besar dalam tiga bulan setelah airdrop karena tekanan jual yang tinggi. Meskipun pola ini dapat dengan cepat mengumpulkan pengguna dalam jangka pendek, jika tidak didukung oleh skenario aplikasi yang nyata, nilai token sulit untuk dipertahankan, yang akhirnya menyebabkan pengguna "dianggap bodoh" karena penyusutan aset. Misalnya, pengguna dalam aktivitas testnet DuckChain telah mengisi banyak poin Telegram, tetapi skenario penggunaan setelah tokenisasi terbatas pada pembayaran biaya Gas dan staking, tidak mampu membentuk siklus konsumsi.
Perbedaan antara realitas dan virtual dalam integrasi teknologi
Inovasi teknologi DuckChain------seperti kompatibilitas EVM, tokenisasi poin Telegram, dan integrasi likuiditas lintas rantai------meskipun dikemas sebagai "revolusi industri", namun efektivitas implementasinya masih perlu diverifikasi. Misalnya, klaimnya tentang "integrasi likuiditas dari berbagai ekosistem" bergantung pada jembatan lintas rantai dan mekanisme insentif, tetapi total nilai terkunci ekosistem TON relatif rendah, sehingga dukungan dasar untuk integrasi likuiditas lemah. Selain itu, meskipun dengan arsitektur tertentu menurunkan ambang pengembangan, aplikasi terdesentralisasi di ekosistem TON masih didominasi oleh aplikasi sederhana dan kurang memiliki aplikasi yang kompleks.
Tantangan keberlanjutan yang dipimpin komunitas
"Budaya Komunitas Menarik" DuckChain adalah sorotan pertumbuhan penggunanya, seperti menarik jutaan pengguna melalui interaksi gamifikasi yang dirancang oleh robot. Namun, model ini sangat bergantung pada insentif jangka pendek, sehingga tingkat retensi pengguna dipertanyakan. Data menunjukkan bahwa meskipun ada banyak pengguna yang mengisi poin selama fase testnet, laju transaksi on-chain melambat setelah peluncuran mainnet, menunjukkan bahwa tingkat aktivitas pengguna mungkin menurun setelah airdrop berakhir. Sebagai perbandingan, rantai konsumsi yang matang perlu membangun mekanisme penangkapan nilai jangka panjang, seperti mengubah perilaku pengguna menjadi produktivitas on-chain melalui protokol DeFi, alih-alih hanya bergantung pada siklus "lalu lintas-airdrop".
Lima, Masa Depan Rantai Konsumsi: Dari "Permainan Lalu Lintas" ke "Jaringan Nilai"
Kembali ke esensi kebutuhan pengguna
Pokok permasalahan dari rantai konsumsi seharusnya adalah menurunkan ambang penggunaan Web3 dan menciptakan permintaan yang nyata. DuckChain melalui tokenisasi poin memungkinkan pengguna "naik rantai tanpa terasa" adalah upaya penting, tetapi jika hanya berhenti pada tingkat membayar biaya Gas, maka tidak berbeda dengan sistem poin Web2. Di masa depan, perlu memperluas skenario aplikasi, misalnya menggunakan token untuk hadiah sosial, langganan konten, dan perilaku konsumsi frekuensi tinggi lainnya, membentuk siklus tertutup "poin-konsumsi-pendapatan".
Pendalaman teknologi integrasi likuiditas
Integrasi likuiditas lintas rantai saat ini sangat bergantung pada protokol jembatan, tetapi masalah keamanan dan efisiensi sangat mencolok. Jika DuckChain ingin benar-benar memecahkan isolasi ekosistem TON, perlu menjelajahi solusi yang lebih mendasar, seperti menggunakan teknologi bukti nol untuk mewujudkan verifikasi lintas rantai yang ringan, atau dengan menggabungkan aset multi-rantai melalui kolam likuiditas yang terpadu. Pada saat yang sama, memperkenalkan protokol pendapatan nyata (seperti pinjaman, derivatif) dapat meningkatkan pemanfaatan dana, menghindari "kemakmuran palsu" likuiditas.
Pembangunan kerangka regulasi dan kepatuhan
Visi "adopsi besar-besaran" dari rantai konsumsi perlu menghadapi tantangan regulasi. Misalnya, poin Telegram sebagai pintu masuk mata uang fiat mungkin melibatkan masalah verifikasi identitas dan anti pencucian uang, sedangkan atribut keuangan dari poin yang tertokenisasi juga dapat masuk ke dalam kategori regulasi sekuritas. DuckChain perlu bekerja sama dengan lembaga kepatuhan untuk mengeksplorasi integrasi identitas on-chain dan saluran pembayaran yang sesuai, alih-alih hanya mengandalkan "regulasi arbitrase".
Enam, Kesimpulan
Kasus DuckChain mencerminkan kontradiksi khas di jalur rantai konsumsi: di satu sisi adalah potensi inovasi dari integrasi teknologi dan pertumbuhan pengguna, di sisi lain adalah gelembung ekonomi token dan risiko mencari keuntungan jangka pendek. Keberhasilan masa depannya akan bergantung pada apakah perluasan skenario aplikasi dapat berkembang dari sekadar meme dan permainan menjadi permintaan frekuensi tinggi di bidang sosial, keuangan, dan lain-lain, apakah yang disebut likuiditas dan integrasi lintas rantai benar-benar meningkatkan efisiensi modal, dan bukan hanya terjebak pada data akuntansi permukaan, serta apakah tata kelola komunitas dapat beralih dari "Dianggap Bodoh" yang dipicu oleh kepentingan jangka pendek menjadi pembangun ekosistem yang aktif, berpartisipasi dalam distribusi nilai jangka panjang.
Jika proyek rantai konsumsi hanya dengan nama "menurunkan ambang" melakukan "pemotongan lalu lintas", maka tidak dapat dihindari akan terjebak sebagai alat "pertukaran cangkang dan dianggap bodoh"; hanya dengan mengikat inovasi teknologi secara mendalam dengan nilai pengguna, barulah dapat menduduki posisi di tengah perubahan industri.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Proyek rantai konsumsi DuckChain: Pelopor perubahan Web3 atau hanya mengganti kulit untuk bermain orang untuk suckers
Proyek Rantai Konsumsi: Pelopor Perubahan di Industri Web3 atau Sekadar Mengganti Kulit dan Dianggap Bodoh?
Dalam beberapa tahun terakhir, industri blockchain telah muncul banyak proyek yang berfokus pada "rantai konsumsi", bertujuan untuk menarik lebih banyak pengguna Web2 ke dunia Web3 dengan menyederhanakan proses operasi dan menurunkan ambang masuk. Di ekosistem TON, sebuah proyek Layer konsumen bernama DuckChain dengan kompatibilitas EVM dan fungsionalitas tokenisasi poin Telegramnya dengan cepat menarik perhatian jutaan pengguna.
Namun, seiring dengan perkembangan proyek, umpan balik pasar menunjukkan polarisasi yang jelas: di satu sisi, inovasi teknologi dan pertumbuhan pengguna DuckChain sangat mengesankan; di sisi lain, beberapa pengguna mempertanyakan model bisnisnya karena mengalami kerugian akibat berpartisipasi dalam aktivitas. Artikel ini akan menggunakan DuckChain sebagai contoh untuk mengeksplorasi esensi dari rantai konsumsi: apakah itu benar-benar dapat memimpin perubahan industri, atau hanya sekadar metode yang mengganti kulit tetapi tetap sama untuk Dianggap Bodoh?
I. Inovasi dan Prestasi DuckChain
Terobosan Teknologi: Kompatibilitas EVM dan Integrasi Ekosistem Telegram
Sorotan terbesar DuckChain adalah kompatibilitas EVM-nya, yang memungkinkan para pengembang untuk membangun aplikasi di ekosistem TON menggunakan bahasa Solidity yang sudah dikenal, sehingga secara signifikan mengurangi ambang batas pengembangan. Selain itu, DuckChain melalui fungsi tokenisasi poin Telegram, mengubah poin pengguna Web2 menjadi aset di blockchain, lebih lanjut menyederhanakan proses pengguna untuk memasuki Web3. Integrasi teknologi ini tidak hanya membawa likuiditas baru ke ekosistem TON, tetapi juga menyediakan pengalaman blockchain yang mulus bagi jutaan pengguna Telegram.
Pertumbuhan Pengguna dan Ekspansi Ekosistem
Sejak peluncuran jaringan pengujian, DuckChain telah menarik perhatian lebih dari 5,3 juta pengguna, dengan jumlah pengguna berbayar dalam aktivitas jaringan pengujian melampaui 1 juta, dan volume transaksi di blockchain melebihi 29 juta. Setelah peluncuran jaringan utama, jumlah dompet aktif DuckChain dengan cepat melampaui 1 juta, dan volume transaksi di blockchain melebihi 5 juta, menunjukkan tren pertumbuhan pengguna yang kuat. Selain itu, DuckChain juga telah menjalin kerja sama dengan beberapa proyek terkenal, yang lebih lanjut memperluas ekosistemnya.
ekonomi token dan mekanisme insentif
Total token DUCK dari DuckChain adalah 10 miliar, di mana 77% dialokasikan untuk pengembangan komunitas dan ekosistem, termasuk 50% untuk airdrop, 20% mendukung pengembangan ekosistem, dan lainnya. Mekanisme insentif ini bertujuan untuk menarik partisipasi pengguna melalui airdrop dan staking, sekaligus memberikan dukungan pendanaan untuk proyek ekosistem.
Dua, Di Balik Pengguna yang "Dibuang": Kekhawatiran Tersembunyi dalam Rantai Konsumsi
Aturan kegiatan rumit, biaya partisipasi pengguna tinggi
Meskipun DuckChain menarik banyak pengguna melalui airdrop dan kegiatan staking, beberapa pengguna melaporkan bahwa aturan kegiatan tersebut rumit dan biaya partisipasinya cukup tinggi. Misalnya, pengguna perlu melakukan staking pada aset tertentu untuk mendapatkan hadiah airdrop, sedangkan dalam kondisi pasar yang sangat fluktuatif, nilai aset yang di-stake dapat turun drastis, menyebabkan hasil aktual pengguna lebih rendah dari yang diharapkan. Desain ini dipertanyakan oleh beberapa pengguna sebagai "bermain orang untuk dianggap bodoh".
Keterbatasan tokenisasi poin Telegram
Fitur tokenisasi poin Telegram DuckChain meskipun menurunkan hambatan bagi pengguna untuk memasuki Web3, tetapi aplikasi praktisnya terbatas. Saat ini, poin yang ditokenisasi terutama digunakan untuk membayar biaya Gas dan berpartisipasi dalam kegiatan di blockchain, belum terbentuk skenario konsumsi yang luas. Keterbatasan ini dapat menyebabkan pengguna meragukan nilai jangka panjang proyek.
Kekurangan likuiditas ekosistem
Meskipun DuckChain berkomitmen untuk mengintegrasikan likuiditas dari berbagai ekosistem, protokol dan aplikasi DeFi di dalam ekosistemnya masih berada di tahap awal, dengan likuiditas yang relatif kurang. Masalah fragmentasi likuiditas ini dapat membatasi pengalaman nyata pengguna, yang pada gilirannya dapat mempengaruhi perkembangan jangka panjang proyek.
Tiga, Esensi Rantai Konsumsi: Transformasi Industri atau Ganti Kulit untuk Memainkan Orang-orang Bodoh?
Potensi Transformasi Industri
Tujuan inti dari rantai konsumsi adalah untuk mengurangi hambatan bagi pengguna melalui inovasi teknologi dan mendorong pengguna Web2 untuk bermigrasi ke Web3. Kompatibilitas EVM DuckChain dan fungsi tokenisasi poin Telegram adalah perwujudan dari gagasan ini. Kompatibilitas ini tidak hanya dapat memungkinkan transisi yang mulus dari aplikasi Web2 yang ada ke ekosistem Web3, tetapi juga memberikan dukungan alat yang lebih kuat bagi para pengembang, meningkatkan pengalaman pengguna dan tingkat adopsi aplikasi. Jika masalah kekurangan likuiditas dan terbatasnya skenario aplikasi dapat diatasi secara efektif, rantai konsumsi berpotensi menjadi katalis untuk penerapan skala besar di industri blockchain, mendorong perkembangan ekonomi terdesentralisasi secara menyeluruh.
Dianggap Bodoh risiko
Namun, mekanisme insentif dan model bisnis di balik rantai konsumsi juga rentan disalahgunakan. Beberapa proyek mungkin menarik dana pengguna dengan aturan partisipasi yang rumit dan biaya partisipasi yang tinggi, tetapi akhirnya membuat investor menderita kerugian. Fenomena "play people for suckers" yang menggunakan imbalan tinggi sebagai umpan dan biaya pengguna sebagai harga sudah bukan hal baru di bidang blockchain, terutama dalam kondisi kurangnya pengawasan yang efektif, dapat memperburuk perilaku spekulatif yang tidak rasional di pasar dan merugikan kepentingan pengguna biasa. Oleh karena itu, bagaimana memastikan transparansi, keberlanjutan mekanisme rantai konsumsi, serta perlindungan hak-hak pengguna, membangun kepercayaan pengguna, dan memastikan perkembangan pasar yang sehat menjadi tantangan kunci untuk perkembangan di masa depan.
Empat, Inspirasi Kasus DuckChain: Dilema dan Solusi Rantai Konsumsi
pedang bermata dua dalam desain ekonomi token
Model ekonomi token DuckChain adalah inti dari kontroversinya. Meskipun sebagian besar token dialokasikan untuk komunitas, berusaha menarik partisipasi pengguna melalui insentif yang tinggi, namun berdasarkan data sejarah airdrop, sebagian besar token mengalami depresiasi besar dalam tiga bulan setelah airdrop karena tekanan jual yang tinggi. Meskipun pola ini dapat dengan cepat mengumpulkan pengguna dalam jangka pendek, jika tidak didukung oleh skenario aplikasi yang nyata, nilai token sulit untuk dipertahankan, yang akhirnya menyebabkan pengguna "dianggap bodoh" karena penyusutan aset. Misalnya, pengguna dalam aktivitas testnet DuckChain telah mengisi banyak poin Telegram, tetapi skenario penggunaan setelah tokenisasi terbatas pada pembayaran biaya Gas dan staking, tidak mampu membentuk siklus konsumsi.
Perbedaan antara realitas dan virtual dalam integrasi teknologi
Inovasi teknologi DuckChain------seperti kompatibilitas EVM, tokenisasi poin Telegram, dan integrasi likuiditas lintas rantai------meskipun dikemas sebagai "revolusi industri", namun efektivitas implementasinya masih perlu diverifikasi. Misalnya, klaimnya tentang "integrasi likuiditas dari berbagai ekosistem" bergantung pada jembatan lintas rantai dan mekanisme insentif, tetapi total nilai terkunci ekosistem TON relatif rendah, sehingga dukungan dasar untuk integrasi likuiditas lemah. Selain itu, meskipun dengan arsitektur tertentu menurunkan ambang pengembangan, aplikasi terdesentralisasi di ekosistem TON masih didominasi oleh aplikasi sederhana dan kurang memiliki aplikasi yang kompleks.
Tantangan keberlanjutan yang dipimpin komunitas
"Budaya Komunitas Menarik" DuckChain adalah sorotan pertumbuhan penggunanya, seperti menarik jutaan pengguna melalui interaksi gamifikasi yang dirancang oleh robot. Namun, model ini sangat bergantung pada insentif jangka pendek, sehingga tingkat retensi pengguna dipertanyakan. Data menunjukkan bahwa meskipun ada banyak pengguna yang mengisi poin selama fase testnet, laju transaksi on-chain melambat setelah peluncuran mainnet, menunjukkan bahwa tingkat aktivitas pengguna mungkin menurun setelah airdrop berakhir. Sebagai perbandingan, rantai konsumsi yang matang perlu membangun mekanisme penangkapan nilai jangka panjang, seperti mengubah perilaku pengguna menjadi produktivitas on-chain melalui protokol DeFi, alih-alih hanya bergantung pada siklus "lalu lintas-airdrop".
Lima, Masa Depan Rantai Konsumsi: Dari "Permainan Lalu Lintas" ke "Jaringan Nilai"
Kembali ke esensi kebutuhan pengguna
Pokok permasalahan dari rantai konsumsi seharusnya adalah menurunkan ambang penggunaan Web3 dan menciptakan permintaan yang nyata. DuckChain melalui tokenisasi poin memungkinkan pengguna "naik rantai tanpa terasa" adalah upaya penting, tetapi jika hanya berhenti pada tingkat membayar biaya Gas, maka tidak berbeda dengan sistem poin Web2. Di masa depan, perlu memperluas skenario aplikasi, misalnya menggunakan token untuk hadiah sosial, langganan konten, dan perilaku konsumsi frekuensi tinggi lainnya, membentuk siklus tertutup "poin-konsumsi-pendapatan".
Pendalaman teknologi integrasi likuiditas
Integrasi likuiditas lintas rantai saat ini sangat bergantung pada protokol jembatan, tetapi masalah keamanan dan efisiensi sangat mencolok. Jika DuckChain ingin benar-benar memecahkan isolasi ekosistem TON, perlu menjelajahi solusi yang lebih mendasar, seperti menggunakan teknologi bukti nol untuk mewujudkan verifikasi lintas rantai yang ringan, atau dengan menggabungkan aset multi-rantai melalui kolam likuiditas yang terpadu. Pada saat yang sama, memperkenalkan protokol pendapatan nyata (seperti pinjaman, derivatif) dapat meningkatkan pemanfaatan dana, menghindari "kemakmuran palsu" likuiditas.
Pembangunan kerangka regulasi dan kepatuhan
Visi "adopsi besar-besaran" dari rantai konsumsi perlu menghadapi tantangan regulasi. Misalnya, poin Telegram sebagai pintu masuk mata uang fiat mungkin melibatkan masalah verifikasi identitas dan anti pencucian uang, sedangkan atribut keuangan dari poin yang tertokenisasi juga dapat masuk ke dalam kategori regulasi sekuritas. DuckChain perlu bekerja sama dengan lembaga kepatuhan untuk mengeksplorasi integrasi identitas on-chain dan saluran pembayaran yang sesuai, alih-alih hanya mengandalkan "regulasi arbitrase".
Enam, Kesimpulan
Kasus DuckChain mencerminkan kontradiksi khas di jalur rantai konsumsi: di satu sisi adalah potensi inovasi dari integrasi teknologi dan pertumbuhan pengguna, di sisi lain adalah gelembung ekonomi token dan risiko mencari keuntungan jangka pendek. Keberhasilan masa depannya akan bergantung pada apakah perluasan skenario aplikasi dapat berkembang dari sekadar meme dan permainan menjadi permintaan frekuensi tinggi di bidang sosial, keuangan, dan lain-lain, apakah yang disebut likuiditas dan integrasi lintas rantai benar-benar meningkatkan efisiensi modal, dan bukan hanya terjebak pada data akuntansi permukaan, serta apakah tata kelola komunitas dapat beralih dari "Dianggap Bodoh" yang dipicu oleh kepentingan jangka pendek menjadi pembangun ekosistem yang aktif, berpartisipasi dalam distribusi nilai jangka panjang.
Jika proyek rantai konsumsi hanya dengan nama "menurunkan ambang" melakukan "pemotongan lalu lintas", maka tidak dapat dihindari akan terjebak sebagai alat "pertukaran cangkang dan dianggap bodoh"; hanya dengan mengikat inovasi teknologi secara mendalam dengan nilai pengguna, barulah dapat menduduki posisi di tengah perubahan industri.