Merek sub-L'Oréal NYX meluncurkan DAO inkubator kecantikan Web3

Pada awal Februari 2023, NYX Beauty merilis 1000 digital membership pass, dan GORJS DAO pun lahir dengan tujuan menjadi platform inkubasi yang mendukung seniman 3D. Dalam beberapa hari, proyek ini telah memicu banyak diskusi, termasuk perilaku spekulatif, harapan tentang masa depan dunia digital, dan lainnya. Faktor-faktor ini bersama-sama membentuk perjalanan eksplorasi bidang yang tidak diketahui antara merek dan komunitas.

GORJS DAO adalah organisasi asli internet yang terbentuk berdasarkan budaya, minat, atau visi bersama. Ia memiliki tujuan yang jelas, sejumlah dana, dan memanfaatkan teknologi blockchain untuk pengelolaan keuangan dan tata kelola, guna memajukan pencapaian tujuan.

NYX adalah merek kosmetik muda di bawah L'Oréal, yang ahli dalam operasi internet. Meskipun penjualan tahunan mereka hanya menyumbang sekitar 1% dari grup L'Oréal, mereka memiliki banyak pengikut di media sosial. Anggota inti GORJS DAO sebagian besar berasal dari tim eksekutif NYX.

Tujuan utama GORJS DAO adalah untuk mengeksplorasi konsep "kecantikan" dalam dunia virtual digital. Ini dilakukan dengan mendanai seniman 3D, memberikan dukungan dana dan sumber daya merek. Setelah seniman menyelesaikan karya, sebagian disumbangkan kepada anggota DAO, dan sebagian dijual di pasar secara terbuka, pendapatan penjualan dibagi antara seniman dan DAO. Model ini memungkinkan anggota komunitas untuk terus mendapatkan karya seni digital, sementara jika karya tersebut populer, juga dapat menghasilkan pendapatan bagi DAO, mewujudkan keberlanjutan.

NYX memilih untuk memulai DAO ini untuk mengeksplorasi definisi kecantikan virtual di dunia yang semakin digital. Mereka berharap melalui cara Web3 ini, menjadi pelopor eksplorasi kecantikan di dunia digital. Tim menekankan bahwa ini bukan untuk keuntungan jangka pendek, tetapi untuk berada di garis depan budaya, memahami kekuatan transformasi yang dapat dibawa oleh perpaduan budaya dan teknologi baru.

GORJS DAO menekankan prinsip "oleh komunitas, untuk komunitas". Tim berharap dapat menjalin kontak langsung dengan sebagian besar anggota DAO untuk memahami kebutuhan dan visi mereka. Sebagai inkubator, bisnis inti GORJS adalah untuk mencalonkan artis melalui proposal, dan anggota komunitas memberikan suara untuk menentukan penerima dana.

Meskipun peluncuran GORJS DAO berhasil dalam beberapa aspek, namun juga menghadapi tantangan. Selama proses penjualan, terjadi gangguan teknis, dan banyak spekulan yang masuk, menyebabkan pendukung komunitas yang sebenarnya kesulitan untuk mendapatkan akses. Ini memicu ketidakpuasan di antara anggota komunitas dan juga membawa kesulitan bagi operasi awal DAO.

Menghadapi masalah ini, tim dengan cepat merespons, termasuk mengadakan pertemuan komunitas untuk menjelaskan situasi, menyesuaikan hak pembeli di pasar sekunder, dan lain-lain. Namun, fluktuasi harga dan pengelolaan ekspektasi komunitas tetap menjadi tantangan utama yang dihadapi tim.

Sebagai DAO yang diluncurkan oleh perusahaan, GORJS menghadapi tantangan unik dalam hal desentralisasi. Meskipun secara teknis kekuasaan telah diserahkan kepada komunitas, pada tahap awal, DAO masih bergantung pada tim L'Oréal untuk menjalankan urusan. Di masa depan, seiring dengan matangnya komunitas, desentralisasi yang lebih tinggi mungkin akan tercapai secara bertahap.

Upaya GORJS DAO mewakili model baru di mana perusahaan komersial dan organisasi komunitas membentuk sistem simbiosis. Jika berhasil, ini bisa menjadi contoh bagi merek dalam menjelajahi Web3. Namun, untuk benar-benar mengaktifkan pendukung dan membentuk komunitas dengan interaksi tinggi serta saling percaya, masih ada banyak tantangan yang harus dihadapi.

Hanya ketika spekulasi mereda, konsensus yang sebenarnya dapat mulai terbentuk. Tim GORJS menekankan bahwa tujuan mereka bukan sekadar menjual NFT, tetapi untuk memulai sebuah DAO yang nyata. Kisah ini masih berlanjut, dan ada banyak detail serta perkembangan di masa depan yang patut diperhatikan.