Dire au revoir aux fourmis, elles se dirigent vers le Web3

Il y a deux révolutions technologiques très attendues dans le secteur technologique : l'intelligence artificielle et le Web3. L'IA devrait transformer la productivité, tandis que le Web3 est censé redéfinir les relations de production.

L'année 2023 est l'année de l'IA générative et aussi l'année des profondes baisses pour le Web3. Le montant total des financements pour le Web3 a chuté de 78 %, n'atteignant que 3,6 milliards de dollars. En comparaison, les financements pour l'IA ont atteint 25 milliards de dollars au premier semestre. Le plus grand fonds de capital-risque du domaine des cryptomonnaies, Paradigm, a également commencé à élargir son attention à l'IA.

Les personnes qui pensaient autrefois que "Web3 était la nouvelle coqueluche" estiment désormais que "Web3 n'est plus sexy" et se tournent vers l'IA.

Mais il faut reconnaître que ce bear market de Web3 est plus animé que jamais. En pleine baisse, certains continuent de discuter de la conformité, des preuves à divulgation nulle, et des ETF Bitcoin. D'autres choisissent d'entrer sur le marché à ce moment.

"Quand j'étais chez Ant, je comparais souvent l'IA et le Web3, leurs trajectoires de développement sont très similaires." Jerry Li ( pense que "cette nouvelle grande révolution technologique doit passer par une série de cycles pour apporter un développement exponentiel."

Jerry était l'architecte en chef de AntChain et le directeur de la recherche et du développement d'Apple en Chine, et aujourd'hui il a aussi le label de nouvel arrivant dans le Web3.

En réalité, Jerry n'est pas un novice dans le Web3. Après avoir obtenu son diplôme de Tsinghua, il a travaillé pendant plus de 10 ans dans la Silicon Valley et est retourné à Shanghai en 2015 pour établir le centre de recherche et développement d'Apple pour la région Asie-Pacifique. En 2017, Jerry a rejoint "Ant Blockchain", qui n'avait pas encore été mis à niveau en "AntChain", au niveau P10.

"L'industrie est encore trop précoce, par rapport à l'IA, elle n'est pas encore au stade de son dernier développement. La capitalisation totale du marché des cryptomonnaies est encore inférieure à la moitié de celle d'Apple. " Jerry pense que le gâteau de Web3 est encore trop petit.

Bien sûr, par rapport à l'IA qui a plus de cinquante ans, le Web3 semble encore être à l'adolescence.

Le concept de Web3 a été proposé pour la première fois en 2014, ses prédécesseurs "cryptomonnaie" et "blockchain" n'ayant été révélés qu'en 2008 par le livre blanc de Bitcoin, il n'y a donc que 15 ans.

La rébellion et l'instabilité, le Web3 traverse une période de douleurs, ce qui fait secouer la tête des "parents". Après l'effondrement de FTX en novembre dernier, les régulateurs de partout ont commencé à mettre des contraintes à ce "petit enfant".

À ce moment-là, fin 2022, Jerry a quitté Ant Chain pour se consacrer entièrement à Web3 et au projet de chaîne publique Artela. Il a déclaré qu'il ne considérerait pas d'autres choses à court terme. En évoquant la raison, Jerry a utilisé une citation célèbre d'Ant : "Parce que je crois, je vois."

La chaîne publique choisie par Artela appartient à l'infrastructure Web3, appelée "autoroute" du Web3. Il faut une route pour transporter toutes les choses.

Dans le domaine des chaînes publiques, il existe des projets Web3 emblématiques comme Ethereum qui ont évolué depuis longtemps, construisant une barrière de protection grâce à l'"effet de réseau" de l'écosystème, ainsi que plusieurs projets issus de formations de stars avec des clés en or.

Aujourd'hui, en choisissant cette voie plus encombrée, quelle est l'opinion de Jerry sur l'"avantage du premier arrivé" ?

"Bien qu'il y ait beaucoup de concurrence sur le marché des blockchains publiques, il est encore très imparfait et il y a beaucoup de lacunes." Récemment, Jerry participe à des conférences dans le monde entier pour s'adapter à son nouveau rôle. "Après avoir échangé avec de nombreux projets, notre confiance a augmenté."

La principale différence entre Artela et d'autres chaînes ne réside pas dans la scalabilité des performances, qui est actuellement "concurrencée", mais dans la scalabilité des fonctionnalités, tout en étant compatible avec la machine virtuelle Ethereum, permettant aux développeurs de transférer des applications d'un simple clic.

Ceci est préparé pour des applications à grande échelle dans le futur.

L'adoption de masse est un terme souvent utilisé dans le contexte du Web3. Dans d'autres contextes, il peut également être appelé "le moment iPhone de l'industrie" et "le dernier kilomètre", mais la question centrale est très claire : comment permettre aux gens ordinaires d'accéder au Web3 ?

Les "gangs" de fourmis sont les architectes de l'adoption massive à l'ère d'Internet. Dans leur contexte, l'adoption massive se rapproche davantage de la construction d'un "Alipay" dans le Web3.

Bien sûr, expérimenté. Le CTO d'Artela, Qiu Honglin ), surnommé : CP(, a déjà soutenu l'architecture sous-jacente de la plateforme de collections numériques de l'Ant Group, Whale Discovery. Il a déclaré que Whale Discovery avait déjà réalisé plus d'un milliard d'utilisateurs actifs quotidiens grâce à l'activité de collecte des vœux de Nouvel An. "À l'époque, nous avons réussi à exécuter des transactions stables à l'échelle de centaines de millions sur la chaîne, alors qu'Ethereum n'était qu'à quelques millions. Dans une certaine mesure, on peut dire qu'AntChain a véritablement atteint l'adoption massive."

CP était un OG de l'équipe AntChain, il a rejoint la forme initiale d'AntChain en 2015, à l'époque c'était juste un petit groupe d'incubation d'intérêts.

"Ils disent que si quelqu'un chez Ant veut parler de blockchain et qu'on demande à la deuxième personne, mon nom sera sûrement mentionné." CP a les cheveux légèrement ondulés, avec un léger accent cantonnais, semblant sourire tout en parlant de manière décontractée, mais le contenu est très professionnel et détaillé. AntChain détient le premier nombre de brevets au monde, et CP possède à lui seul des centaines de brevets en blockchain.

Concernant la scalabilité des fonctionnalités, CP donne l'exemple : "Dans un jeu, en plus des entrées des joueurs en avant-plan, il y a aussi l'arrière-plan, comme le rafraîchissement de la carte, le temps et la météo, ou quand un grand boss meurt, les petits monstres à côté seront également éliminés. La blockchain n'a pas de tâches d'arrière-plan, car toutes les exécutions doivent passer par une interaction utilisateur."

L'avenir des jeux blockchain sur Artela pourrait devenir "Sans toi, la terre continue de tourner", c'est-à-dire que les joueurs conçoivent les règles et le système fonctionne automatiquement.

Pour la blockchain, qui a même un peu de difficulté avec les jeux de société en ce moment, réaliser une interaction fluide nécessite des exigences plus élevées au niveau de la couche de calcul. "Nous voulons atteindre cent fois la capacité de l'EVM." Grâce à l'expérience accumulée par AntChain, CP ajoute, "En fait, les données de test actuelles montrent que nous pouvons déjà nous rapprocher de deux ordres de grandeur au niveau de la couche de calcul."

Mais ils ne veulent pas remplacer Ethereum, les projets sur la chaîne Ethereum peuvent être transférés en un clic vers Artela. CP "abstrait" résume les caractéristiques d'Artela : "En termes simples, si l'on compare l'EVM à un CPU de blockchain, nous avons ajouté un GPU sur la blockchain." Pour le dire plus simplement, il sera bientôt possible de jouer à des jeux massifs sur la blockchain.

"Les prêts et les paiements à crédit d'Internet finance à l'ère de l'Internet, sont toutes des innovations allant de 0 à 1. Nous, ce groupe de personnes, avons tous vécu le processus de transformation d'un concept flou en un produit commercial concret, et savons à quel point cela peut être complexe." CP pense que le même chemin, à l'ère de la blockchain publique, doit être parcouru à nouveau, avec de nombreux défis, mais heureusement, nous avons des références d'expérience.

La plupart des membres de l'équipe d'Artela viennent d'Ant Financial. "Une équipe d'une dizaine de personnes qui fonctionne en harmonie, avec des progrès similaires à ceux d'une vingtaine de personnes." Après quelques mois, Artela a levé 6 millions de dollars lors d'un tour de financement de démarrage, dirigé par Shima Capital, avec la participation de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, etc.

Le testnet d'Artela a été lancé en septembre, avec un système d'invitation ciblée pour les partenaires écologiques actuels. DeFi et les jeux sur toute la chaîne pourraient constituer des points d'intervention futurs. CP a déclaré qu'Artela ne prévoyait pas de faire des airdrops ou des combinaisons habituelles comme le font les chaînes publiques, mais qu'ils souhaitent plutôt explorer l'innovation avec les applications écologiques. Ils se concentreront sur le développement au cours des prochains mois, avec un lancement officiel de la bêta en décembre.

La chaîne Ant a déjà atteint un plafond dans certains domaines du Web3, pouvant maintenir des millions d'utilisateurs actifs quotidiens. Cependant, leur activité semble être légèrement isolée du Web3.

Comme le fondement décentralisé du Web3 doit apporter "l'open source" plutôt que "les brevets". Comparé à la direction technique dominante des blockchains publiques à l'étranger, les blockchains sans jeton ) et les blockchains de consortium (, qui sont plus adaptées au contexte national, semblent aussi avoir une sorte de "dissonance". Ant Group, quant à lui, souhaite tracer un chemin différent pour le Web3 en Chine, avec des blockchains de consortium ouvertes et un Web3 industriel.

Dès 2017, Ant Group croyait en l'avenir de la blockchain. À l'époque, le secteur n'était pas encore structuré, mais Ant Group avait déjà considéré la blockchain comme une stratégie clé. "À l'époque, Ant Group a déclaré qu'il fallait investir massivement, mais en réalité, peu de gens comprenaient, nous étions une très petite équipe. Après avoir consulté de nombreuses publications étrangères, j'ai trouvé que cette technologie avait un grand potentiel, surtout dans un contexte de mondialisation, avec des applications financières, je pense que c'est particulièrement précieux."

Jerry, en tant qu'architecte principal, a étudié les livres blancs de Bitcoin et d'Ethereum. Au fur et à mesure qu'il approfondissait ses recherches, il était de plus en plus convaincu que la blockchain représente la prochaine étape de "la technologie au service de la finance".

La même année, Jiang Guofei, le "numéro un" de la chaîne Ant, a rejoint Ant Financial en tant que vice-président et président de la ligne de produits technologiques financiers, supervisant la blockchain Ant. La chaîne Ant a constamment augmenté son niveau stratégique au sein du groupe. La chaîne Ant est en pleine ascension, avec des remises de fonds transfrontalières, des finances de la chaîne d'approvisionnement, des factures électroniques, des preuves judiciaires... En un rien de temps, les applications basées sur le secteur se déploient complètement.

En 2018, Alipay Hong Kong a lancé une fonctionnalité de transfert d'argent transfrontalier basée sur la blockchain, permettant à plus de 180 000 employés philippins d'envoyer leur salaire à la maison sans avoir à attendre plusieurs jours ni à payer de frais de transfert transfrontalier élevés. Ant Financial a déjà réussi à établir un cas de succès en matière de finance inclusive.

CP est également devenu un ingénieur Internet célèbre dans l'entreprise. Jack Ma a mentionné CP lors de la deuxième Conférence mondiale sur l'intelligence artificielle, ainsi que ses anecdotes largement diffusées sur les rendez-vous arrangés.

"Nous avons un ingénieur chez Ant Financial qui a écrit sur son CV de rencontre qu'il était 'ingénieur', un développeur qui écrit du code, mais personne n'a ouvert son CV, les filles n'étaient pas intéressées par lui. Ensuite, il a modifié son CV en 'ingénieur blockchain' et a reçu plus de deux cents lettres d'amour."

En 2020, Ant Blockchain a annoncé une mise à niveau de sa marque en Ant Chain. La direction de l'entreprise a déclaré que cette décision "n'est pas inférieure à celle de créer Alipay".

Mais trois ans ont passé, et la chaîne Ant, qui se consacre à l'industrie du Web3, n'a pas encore vu émerger d'applications de niveau véritable "Alipay".

Prenons l'exemple des transferts de fonds transfrontaliers, un responsable d'Ant Group a déclaré à "Wall Street News" qu'il n'y a pas de barrières techniques pour les transferts de fonds transfrontaliers, mais que les politiques et la réglementation de chaque pays soutiennent cette technologie de manière différente, rendant ces projets plus proches de la personnalisation. "Nous avons alors collaboré avec Standard Chartered Bank, qui est déjà notre partenaire de longue date."

Même pendant le Nouvel An chinois, Whale Explorer, qui compte plus de 100 millions d'utilisateurs actifs, fait face à des problèmes de stocks invendus et de difficulté à percer de nouveaux marchés. Les collections numériques précédemment lancées par Whale Explorer étaient principalement des œuvres d'art de type culturel, difficile à rendre attrayantes pour les jeunes. "Mais mon père aime beaucoup, c'est le seul produit que j'ai créé qu'il utilise toujours." Le travail de CP suscite beaucoup d'intérêt de la part de sa famille, et Whale Explorer est peut-être le produit le plus facile à comprendre.

"Bien que Ant Group soit très en avance dans la fintech, le cadre réglementaire national repose principalement sur les chaînes de consortium. Cela enlève en fait l'essence de la blockchain, qui est d'utiliser des actifs numériques comme représentation de la valeur. Je pense que l'avenir doit se diriger vers les chaînes publiques, mais actuellement, il n'y a pas de sol pour les chaînes publiques dans le pays." Jerry est plus optimiste quant à l'avenir des chaînes publiques.

Dépouiller le concept d'actifs numériques de la chaîne de consortium, l'incitation à la certification ne peut même pas être évoquée. "La chaîne de consortium ne prend en charge que les éléments au niveau des données, pour vraiment reconstruire les relations de production, je pense que nous ne sommes pas encore à ce stade."

"Pour vraiment faire fonctionner un scénario commercial, il ne suffit pas d'avoir une chaîne, il y a encore beaucoup d'éléments de soutien technique qui ne sont pas en place, il est donc relativement difficile de faire fonctionner l'ensemble du processus de bout en bout. Les scénarios d'application actuels n'ont en fait besoin que d'une base de données avec des paramètres de droits, et si l'on insiste pour mettre en place un système de blockchain, cela semble un peu superflu."

CP a une expérience de construction d'applications de chaînes de consortium dans plusieurs scénarios. Il cite en exemple l'utilisation de la technologie blockchain pour la traçabilité des aliments, qui devrait espérer éradiquer des phénomènes de non-conformité alimentaire tels que le "lait en poudre toxique".

Mais la réalité est que personne ne paie pour un meilleur système. "La traçabilité alimentaire, de la production alimentaire, du transport international, du dédouanement à la vente sur la plateforme, c'est une question de chaîne d'approvisionnement. Tout le monde doit se connecter à la blockchain pour fonctionner, mais au final, lorsque cela arrive aux consommateurs, le prix n'a pas augmenté d'un centime."

"De nombreuses entreprises dans la chaîne d'approvisionnement sont intégrées de manière passive, sans consensus." Le consensus est le moteur central du Web3 et le secret d'une efficacité accrue, mais le marché n'en est pas encore à ce stade.

Avant d'obtenir le "consensus", il semble que la chaîne de consortium sera longtemps dans une position délicate. Les personnes extérieures ne la connaissent pas, et les personnes à l'intérieur ne l'aiment pas.

Lorsque Jerry était chez Ant, il a rejoint un groupe d'intérêt lié aux blockchains, et CP en faisait également partie. Aujourd'hui, ce groupe d'intérêt est à nouveau devenu le sol initial de l'incubation du projet.

CP a quitté son emploi en mars de cette année pour rejoindre Artela, c'est sa première expérience entrepreneuriale. "En fait, chaque année, des projets Web3 me contactent, et je prends toujours le temps de réfléchir sérieusement, car je n'ai jamais été entrepreneur auparavant. Mais cette fois, l'opportunité avec Artela, je n'ai pas hésité longtemps." Selon CP, il croit que dans l'entrepreneuriat, l'équipe est plus importante que tout. "Surtout dans le Web3." Dans le milieu, il a entendu de nombreux exemples négatifs.

Lors de cette rencontre avec "Wall Street Journal", en évoquant son ancien statut de "ingénieur internet célèbre", CP a plaisanté en disant : "C'est déjà démodé." CP porte maintenant une bague en forme de Möbius à l'annulaire, faisant ses adieux à son ancienne histoire de rendez-vous, sa carrière et sa vie se dirigeant vers la prochaine étape.

Chen Jidong, membre permanent du comité d'experts en big data de la Société chinoise d'informatique, travaillant dans l'IA depuis près de 20 ans.