# Web3ソーシャルの機会と課題：過去から未来へ最近、Web3分野の世論は不満に満ちており、多くの人々がWeb3を「韭菜場」と見なし、互いに「韭菜」を刈り取っていると考えています。しかし、私の視点では、ポンジスキームは中立的であり、プロジェクトの運営コストを削減するための資金調達技術であり、プロジェクトの最終的な成功を守る手段です。DeFi、ソーシャル、その他のトラックにおいても、常に建設者が努力を続けています。前進の歩みが止まらない限り、Web3革命は失敗していません。すべての技術革新は突発的に発生するものであり、短期の谷間は業界の見通しが欠如していることを証明するには不十分です。この記事では、過去8年間の2つのサイクルを通じて、Web3の建設者たちがソーシャル分野で成し遂げた成果を発展の観点から整理し、経験と教訓をまとめ、潜在的な機会と青写真を探ります。Web3ソーシャルはまだ成熟していませんが、業界の発展成果は注目に値します。Web3技術が進歩し、敷居とコストが低下する中で、真の製品が現れるのは目の前かもしれません。! [Web3ソーシャルの機会と使命の詳細な調査](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-7719a9cad1d4be021c2f5615b7620b3a)## Web3におけるソーシャルの基礎的ニーズ理論成功した製品はすべて堅実な需要に基づいています。Web3プロジェクトは、実体経済との結びつきがないとしばしば批判されます。"Web3はただの搾取だ"という偏見を打破するためには、Web3に対するソーシャルの需要を根本的に証明する必要があります。人は社会的な動物であり、社交的な欲求を持っています。この結論は、ソーシャルプロダクトによって繰り返し検証されています。人は他者とつながりを持ち、つながりを通じて他者の感情、態度、心理活動を認識し、情報のフィードバックを得て自分の感情や認識を修正します。このような欲求は、食事や水分補給、呼吸と同様に人間にとって欠かせないものであり、進化の歴史に刻まれた遺伝子に組み込まれています。これが人間の社交に対する基本的な欲求です：リンク、心の解釈、および自己調整。トークンを保有することは、新しいリンクの方法です。オープンで検証可能なデータベースは、リンクから得られる情報の次元を拡大します。全く新しい情報環境は、新しい社会的関係や相互作用の方法を育むでしょう。インターネット上のほとんどの社会的行動の心理的動機は、自己表現、感情の発散、そして承認の追求に帰着します。従来のオフラインの社交と比較して、インターネットはマルチメディアを通じてより多くの社交シーンを創造しました。フォーラム、BBS、チャットルームからブログ、インスタントメッセージング、ソーシャルメディア、ゲーム空間に至るまで、異なるシーンは異なる人間関係ネットワーク、コンテンツ、表現方法を含み、一連の成功したプロジェクトを生み出しました。インターネットのソーシャル開発を振り返ると、規模の経済はその顕著な特徴です。歴史的な経験は、特定の人々の中で、特定の目的の下でのソーシャル活動の中で、規模の経済を築くことができないソーシャルプロジェクトや製品は生き残れないことを示しています。世界のWeb2ソーシャル巨人の百万の同時接続に対して、Web3のソーシャルはその一桁にも満たない規模です。規模の経済は大きな山のようなものであり、規模を形成できなければ、補助金から逃れることはできません。ソーシャルネットワークとコンテンツの規模は、ソーシャルの本質と動機がどれだけ良く実現できるかを決定します。規模のない製品は、ユーザーがどのようにソーシャル関係を拡大するのを助けるのでしょうか？個人の表現を実現し、他者と共感を得るにはどうすればよいのでしょうか？Web3の発展方向は、概念が提唱された時点で既に確定しています: 信頼できるオープンデータ環境に支えられた産業エコシステムと、トークンに支えられた金融環境です。このような環境はどのように全く新しい産業構造を育むのでしょうか？ データベースを超えた、組織を超えた基盤情報のサポートにより、自由に選択できるフロントエンドのコンポーザブルなソーシャルインターフェースがWeb3ソーシャルの独特な利点です。トークンはWeb3の典型的な特徴であり、ソーシャルによってトークンの発行をサポートし、トークンによって量化された権利のインタラクションをコンテンツの核心とし、ソーシャル関係を組織するシーンがWeb3ソーシャルの独特なアプリケーションシーンです。近年、Web3業界は局所的なソーシャル市場で規模の優位性を獲得するために、確かに多くの努力をしてきました。! [Web3ソーシャルの機会と使命を探る](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-3eab34f9024e778813b199692d1dcd96)## Web3ソーシャルの発展の脈絡Web3環境が起業家に提供する利点は、ソーシャルプロジェクトの発展に二つの平行したトレンドを示しています:1. 分散型ソーシャル技術標準をどのように発展させるか2. ソーシャルを使ってトークンのコンセンサスを構築する方法### 中央集権化されていないソーシャル技術基準の競争私たちが人間を社会的動物と考え、私たちの情報入力がどのような人間になるかを決定するとすれば、インターネットのソーシャルプラットフォームの権力は非常に巨大です。この権力を企業や政府に委ねることがどれほど深刻な結果をもたらすか、想像もできません。ソーシャル情報の主権を失うと、私たちは認知と選択の自由をも失ってしまいます。ケンブリッジ・アナリティカによるFacebookの個人情報漏洩事件は、私たちの意思がどれほど簡単に操られるかを教えてくれます。私たちとその後の世代は、データの主権を自分たちで握ることがどれほど必要かを理解しています。したがって、将来的な非中央集権的ソーシャル技術のソリューションは緊急の必要性です。去中心化のソーシャルを実現するためには、通信プロトコル、データ、アプリケーションにおいて突破が必要です。ブロックチェーンが全体的な合意を達成するために使用する通信技術は、去中心化したソーシャル通信には必ずしも適用できません。したがって、STEEMの経験を基に、新世代のBluesky、Nostr、Lens、Farcasterなどのプロジェクトは、それぞれの去中心化ソーシャルプロトコルを提供しています。データの去中心化属性の一部を放棄することにより、すべてのプロトコルは大きな進歩を遂げました。どのプロトコルにおいても、Web2のソーシャルツールの模倣はもはや問題ではなく、去中心化を実現することでユーザーの自主性がさらに高まります。ユーザーはシステム内で自らの無形資産を維持する権利を持っています。しかし、前述のように、Web3ビジネスは巨大な規模の劣位に直面しています。技術は問題ではありません。成功への道を妨げる規模の経済の大山をどのように移動させるかが、解決策を提案するすべてのプロジェクトが直面する課題です。このような不利を打破するために、トークンインセンティブは短期間でほとんどのプロジェクトにとって最も直接的な手段となりました。#### トークンインセンティブ革命が行き詰まるトークンの誕生は、パンドラの箱を開けるようなものです。すべてのWeb3ユーザーは業界に足を踏み入れると、複雑な金融環境に直面せざるを得ません。一方、プロジェクト側にとっては、トークンを採用することでユーザーの欲望を補助金として利用し、プロジェクトの運営コストを削減できます。トークンインセンティブの革命は、ソーシャル環境の下で二つの大きな困難に直面しています:1. ソーシャルコンテンツの主観的価値は判断が難しく、トークン報酬の有効性には疑問があります。2. トークンインセンティブはウィッチ攻撃に直面しています。この二つの問題は未だに完全には解決されていません。事例を一つ紹介することで理解を助けます。STEEMブロックチェーンは、全体のWeb3ソーシャル業界の先駆者と見なされます。今日に至るまで、同ブロックチェーンが提案した多くの理念や構造設計は、現在のプロジェクトが模倣し参考にするものであり、また一連のブロックチェーンアプリケーションのチームやプロジェクトを育成しました。2016年、STEEMブロックチェーンは、トークンによるコンテンツのインセンティブ、トークンによるリアルキュレーションのインセンティブ、データ利用層、アカウントの階層的なセキュリティなど、複数の次元で革新的な試みを行いました。STEEMブロックチェーン上に構築されたアプリケーションはソーシャルメディアであり、そのメディアの内容の質はトークンのステーキング数量を重みとして決定される。プロジェクトの初期段階では、プロジェクトの創設チームは評判やステーキングトークンの数量において絶対的な優位性を持っていた。その時、トークンのステーキング重みに基づくコンテンツの生成とフィルタリング推薦は効果的であった。トークンインセンティブを採用しているほとんどのプロジェクトと同様に、巨大な富の効果は群がるウィッチを引き寄せる。しかし、STEEMブロックチェーンのトークンステーキングにはペナルティ権限が含まれており、ウィッチ攻撃に対してある程度免疫がある。この有効性は、資産と権力の中心化、そして合意の堅固な基盤に基づいています。創設者BMが離脱し、創設チームが崩壊し、プロジェクトが悪名高い孫宇晨に売却されたとき、合意が崩壊しました。初期には、合意の崩壊がより多くの個人が魔女攻撃方式で利益を得ることを選択する原因となりました：ホルダーは互いにいいねを送り、代理マイニングが横行しました。後期には、アルゴリズム推薦システムとAIGC技術が成熟した時、トークンの加重投票に基づくコンテンツ制作と推薦システムは歴史の舞台から退く時が来ました。現在のトップ流行のソーシャルメディアは、ユーザーのコンテンツを千人千様にすることを達成しています。この精緻なコンテンツ選別は、人力資源と単純にコンテンツタグに依存したコンテンツの並べ替え推送では到達できないものです。STEEMの後、多くのプロジェクトがトークンの発行を用いてプラットフォームの規模拡大を加速させています。TorumやBBSのように、規模を拡大しようとする全てのものはトークンインセンティブを採用しています。もちろん、後にLens protocolのように期待して「ただで得る」方法を用いるものもあります。これらのインセンティブは、ソーシャルの「金銭的報酬ではない」要素に反しています。実験によれば、外部の物質的報酬は内面的な心理的報酬を低下させることが示されています。これにより、ソーシャルコンテンツに非ソーシャルなコンテンツが混ざってしまいます。ソーシャルリンクは情報の通道であり、ソーシャルプラットフォームの価値は、ソーシャル通道内の情報を集約することにあります。しかし、このような混乱を引き起こすインセンティブは、逆にソーシャルの効率を低下させます。本来情報が不足しているチャネルが、さらに多くのノイズに直面することになるのは、当然のことです。Farcaster上でのDegenのように、一部のトークンは報酬として送られます。これは、Memeトークンを使用してWeb3特有の金融機能(を刺激する社会的プロジェクトであり、コンテンツクリエーションや推薦)ではなく、暗号ソーシャルの金融属性を導入することで、富の効果を生み出し、生態系の繁栄を引き起こします。プラットフォームには1つのトークンしか存在できませんが、無数のMemeトークンを持つことができます。Memeトークンは失敗することがありますが、プラットフォームトークンはそうではありません。Memeトークンを使用してソーシャルプロジェクトを推進することは、より優れたトークンインセンティブプラットフォームプロジェクトのテクニックになるでしょう。Degenの富の話題とFrames上の革新的な可能性が組み合わさり、ますます多くのビルダーがFarcasterに参加し、Farcasterの生態系の繁栄を引き起こしました。これまでのところ、私個人の意見としては、これはクラシックな運営戦役です。この運営によってもたらされた生態系の出現は無視できません。これまでのところ、すでにNFT貯金箱、さまざまなストリーミング(音声チャットルーム、短編動画、アニメーション)、発射プラットフォームなどのツールが生態系に生まれました。とはいえ、FarcasterがLensのビジネス境界(や現在の業界のボトルネック)を突破する兆候は見つかりませんでしたが、この出現は注目に値します。! [Web3ソーシャルの機会と使命の詳細な調査](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-8cab9bf6098a6f32d479b0546ba377c6)####コンテンツの自律性革命における段階的な挫折Web3は、中心をなくすことをテーマにしており、ビジネスにおいては独占を排除することを意味します。Web3のソーシャルの出発点は2016-2017年であるべきだ。その頃、Web2のソーシャルプロダクトはすでに盛況を極めていた。前の2つのサイクルでは、ソーシャルプロジェクトはすべてコンテンツの自主的なナラティブを打ち出していた。さまざまなプロジェクトがコンテンツを「オンチェーン」にしようと試みており、コンテンツを「オンチェーン」にした基盤の上で、コンテンツの資産化の作業を行うことができる。2016年に誕生したSTEEMは、プロジェクトチームの崩壊により開発が遅れています。プロジェクトの立ち上げ時にはすでにコンテンツのブロックチェーン化が実現されていましたが、EVM環境を持たず、スマートコントラクトを実行することができませんでした。そのため、2020年に始まったDeFiサマー以降は徐々に遅れをとるようになりました。コンテンツのブロックチェーン化の先駆者はMirrorに譲りました。Mirrorの売りは、ユーザーにとって友好的なテキストコンテンツ編集環境を提供することです。ユーザーはウォレットで署名をして自分のテキストコンテンツを公開できます。コンテンツはブロックチェーンに記録され、誰も改ざんできません。他のユーザーは特定のアカウントを購読およびフォローすることができます。また、コンテンツをNFTとして鋳造し、NFTマーケットで取引することもできます。現在まで、このプロジェクトは継続して運営されており、トラフィックは減少していますが、一部のDegenプレイヤーは依然としてこのプロジェクトを利用してコンテンツを発表し、コンテンツNFTの鋳造活動を展開しています。Mirrorは優れたWeb3製品であり、そのデザインはミニマリズムの精神を貫いており、信頼できるオープンなデータベースを見事に活用しています。誰でもウォレット署名を通じてインターネット上のコンテンツデータの権利を主張できます。権利主張されたコンテンツはNFTを発行でき、EVM環境下のNFTfi環境で取引できます。Mirrorのユーザー離脱は本質的に1であり、従来のWeb2コンテンツ運営者と比較して、運営能力が不足しているだけでなく、元々文字コンテンツ、特に長文は流量が欠けており、ゴミ文化時代の犠牲者です。同時期に、音声や動画からコンテンツのブロックチェーン化に取り組んでいるプロジェクトもあります。コンテンツインセンティブの無効性を語ることなく、膨大なデータ量はプロジェクトの運営コストを持続不可能にします。コンテンツビジネスを行うことは、メディアを運営することです。良いコンテンツでユーザーを引き付けるか、大規模なユーザーで良いコンテンツを引き寄せるかのいずれかです。単に技術的解決策を提示するだけでは、ビジネスにはなりません。2013年の終わりに、コンテンツに基づく別のプロジェクトが登場しました。Bodhiも、非常にミニマリストな製品です。
Web3ソーシャルの発展の振り返り: トークンインセンティブからコンテンツの自主性への機会と課題
Web3ソーシャルの機会と課題：過去から未来へ
最近、Web3分野の世論は不満に満ちており、多くの人々がWeb3を「韭菜場」と見なし、互いに「韭菜」を刈り取っていると考えています。しかし、私の視点では、ポンジスキームは中立的であり、プロジェクトの運営コストを削減するための資金調達技術であり、プロジェクトの最終的な成功を守る手段です。DeFi、ソーシャル、その他のトラックにおいても、常に建設者が努力を続けています。前進の歩みが止まらない限り、Web3革命は失敗していません。すべての技術革新は突発的に発生するものであり、短期の谷間は業界の見通しが欠如していることを証明するには不十分です。
この記事では、過去8年間の2つのサイクルを通じて、Web3の建設者たちがソーシャル分野で成し遂げた成果を発展の観点から整理し、経験と教訓をまとめ、潜在的な機会と青写真を探ります。Web3ソーシャルはまだ成熟していませんが、業界の発展成果は注目に値します。Web3技術が進歩し、敷居とコストが低下する中で、真の製品が現れるのは目の前かもしれません。
! Web3ソーシャルの機会と使命の詳細な調査
Web3におけるソーシャルの基礎的ニーズ理論
成功した製品はすべて堅実な需要に基づいています。Web3プロジェクトは、実体経済との結びつきがないとしばしば批判されます。"Web3はただの搾取だ"という偏見を打破するためには、Web3に対するソーシャルの需要を根本的に証明する必要があります。
人は社会的な動物であり、社交的な欲求を持っています。この結論は、ソーシャルプロダクトによって繰り返し検証されています。人は他者とつながりを持ち、つながりを通じて他者の感情、態度、心理活動を認識し、情報のフィードバックを得て自分の感情や認識を修正します。このような欲求は、食事や水分補給、呼吸と同様に人間にとって欠かせないものであり、進化の歴史に刻まれた遺伝子に組み込まれています。これが人間の社交に対する基本的な欲求です：リンク、心の解釈、および自己調整。
トークンを保有することは、新しいリンクの方法です。オープンで検証可能なデータベースは、リンクから得られる情報の次元を拡大します。全く新しい情報環境は、新しい社会的関係や相互作用の方法を育むでしょう。
インターネット上のほとんどの社会的行動の心理的動機は、自己表現、感情の発散、そして承認の追求に帰着します。従来のオフラインの社交と比較して、インターネットはマルチメディアを通じてより多くの社交シーンを創造しました。フォーラム、BBS、チャットルームからブログ、インスタントメッセージング、ソーシャルメディア、ゲーム空間に至るまで、異なるシーンは異なる人間関係ネットワーク、コンテンツ、表現方法を含み、一連の成功したプロジェクトを生み出しました。
インターネットのソーシャル開発を振り返ると、規模の経済はその顕著な特徴です。歴史的な経験は、特定の人々の中で、特定の目的の下でのソーシャル活動の中で、規模の経済を築くことができないソーシャルプロジェクトや製品は生き残れないことを示しています。世界のWeb2ソーシャル巨人の百万の同時接続に対して、Web3のソーシャルはその一桁にも満たない規模です。規模の経済は大きな山のようなものであり、規模を形成できなければ、補助金から逃れることはできません。ソーシャルネットワークとコンテンツの規模は、ソーシャルの本質と動機がどれだけ良く実現できるかを決定します。規模のない製品は、ユーザーがどのようにソーシャル関係を拡大するのを助けるのでしょうか？個人の表現を実現し、他者と共感を得るにはどうすればよいのでしょうか？
Web3の発展方向は、概念が提唱された時点で既に確定しています: 信頼できるオープンデータ環境に支えられた産業エコシステムと、トークンに支えられた金融環境です。このような環境はどのように全く新しい産業構造を育むのでしょうか？ データベースを超えた、組織を超えた基盤情報のサポートにより、自由に選択できるフロントエンドのコンポーザブルなソーシャルインターフェースがWeb3ソーシャルの独特な利点です。トークンはWeb3の典型的な特徴であり、ソーシャルによってトークンの発行をサポートし、トークンによって量化された権利のインタラクションをコンテンツの核心とし、ソーシャル関係を組織するシーンがWeb3ソーシャルの独特なアプリケーションシーンです。
近年、Web3業界は局所的なソーシャル市場で規模の優位性を獲得するために、確かに多くの努力をしてきました。
! Web3ソーシャルの機会と使命を探る
Web3ソーシャルの発展の脈絡
Web3環境が起業家に提供する利点は、ソーシャルプロジェクトの発展に二つの平行したトレンドを示しています:
中央集権化されていないソーシャル技術基準の競争
私たちが人間を社会的動物と考え、私たちの情報入力がどのような人間になるかを決定するとすれば、インターネットのソーシャルプラットフォームの権力は非常に巨大です。この権力を企業や政府に委ねることがどれほど深刻な結果をもたらすか、想像もできません。ソーシャル情報の主権を失うと、私たちは認知と選択の自由をも失ってしまいます。ケンブリッジ・アナリティカによるFacebookの個人情報漏洩事件は、私たちの意思がどれほど簡単に操られるかを教えてくれます。私たちとその後の世代は、データの主権を自分たちで握ることがどれほど必要かを理解しています。したがって、将来的な非中央集権的ソーシャル技術のソリューションは緊急の必要性です。
去中心化のソーシャルを実現するためには、通信プロトコル、データ、アプリケーションにおいて突破が必要です。ブロックチェーンが全体的な合意を達成するために使用する通信技術は、去中心化したソーシャル通信には必ずしも適用できません。したがって、STEEMの経験を基に、新世代のBluesky、Nostr、Lens、Farcasterなどのプロジェクトは、それぞれの去中心化ソーシャルプロトコルを提供しています。データの去中心化属性の一部を放棄することにより、すべてのプロトコルは大きな進歩を遂げました。どのプロトコルにおいても、Web2のソーシャルツールの模倣はもはや問題ではなく、去中心化を実現することでユーザーの自主性がさらに高まります。ユーザーはシステム内で自らの無形資産を維持する権利を持っています。しかし、前述のように、Web3ビジネスは巨大な規模の劣位に直面しています。
技術は問題ではありません。成功への道を妨げる規模の経済の大山をどのように移動させるかが、解決策を提案するすべてのプロジェクトが直面する課題です。このような不利を打破するために、トークンインセンティブは短期間でほとんどのプロジェクトにとって最も直接的な手段となりました。
トークンインセンティブ革命が行き詰まる
トークンの誕生は、パンドラの箱を開けるようなものです。すべてのWeb3ユーザーは業界に足を踏み入れると、複雑な金融環境に直面せざるを得ません。一方、プロジェクト側にとっては、トークンを採用することでユーザーの欲望を補助金として利用し、プロジェクトの運営コストを削減できます。
トークンインセンティブの革命は、ソーシャル環境の下で二つの大きな困難に直面しています:
ソーシャルコンテンツの主観的価値は判断が難しく、トークン報酬の有効性には疑問があります。
トークンインセンティブはウィッチ攻撃に直面しています。
この二つの問題は未だに完全には解決されていません。事例を一つ紹介することで理解を助けます。
STEEMブロックチェーンは、全体のWeb3ソーシャル業界の先駆者と見なされます。今日に至るまで、同ブロックチェーンが提案した多くの理念や構造設計は、現在のプロジェクトが模倣し参考にするものであり、また一連のブロックチェーンアプリケーションのチームやプロジェクトを育成しました。2016年、STEEMブロックチェーンは、トークンによるコンテンツのインセンティブ、トークンによるリアルキュレーションのインセンティブ、データ利用層、アカウントの階層的なセキュリティなど、複数の次元で革新的な試みを行いました。
STEEMブロックチェーン上に構築されたアプリケーションはソーシャルメディアであり、そのメディアの内容の質はトークンのステーキング数量を重みとして決定される。プロジェクトの初期段階では、プロジェクトの創設チームは評判やステーキングトークンの数量において絶対的な優位性を持っていた。その時、トークンのステーキング重みに基づくコンテンツの生成とフィルタリング推薦は効果的であった。トークンインセンティブを採用しているほとんどのプロジェクトと同様に、巨大な富の効果は群がるウィッチを引き寄せる。しかし、STEEMブロックチェーンのトークンステーキングにはペナルティ権限が含まれており、ウィッチ攻撃に対してある程度免疫がある。
この有効性は、資産と権力の中心化、そして合意の堅固な基盤に基づいています。創設者BMが離脱し、創設チームが崩壊し、プロジェクトが悪名高い孫宇晨に売却されたとき、合意が崩壊しました。初期には、合意の崩壊がより多くの個人が魔女攻撃方式で利益を得ることを選択する原因となりました：ホルダーは互いにいいねを送り、代理マイニングが横行しました。後期には、アルゴリズム推薦システムとAIGC技術が成熟した時、トークンの加重投票に基づくコンテンツ制作と推薦システムは歴史の舞台から退く時が来ました。現在のトップ流行のソーシャルメディアは、ユーザーのコンテンツを千人千様にすることを達成しています。この精緻なコンテンツ選別は、人力資源と単純にコンテンツタグに依存したコンテンツの並べ替え推送では到達できないものです。
STEEMの後、多くのプロジェクトがトークンの発行を用いてプラットフォームの規模拡大を加速させています。TorumやBBSのように、規模を拡大しようとする全てのものはトークンインセンティブを採用しています。もちろん、後にLens protocolのように期待して「ただで得る」方法を用いるものもあります。これらのインセンティブは、ソーシャルの「金銭的報酬ではない」要素に反しています。実験によれば、外部の物質的報酬は内面的な心理的報酬を低下させることが示されています。これにより、ソーシャルコンテンツに非ソーシャルなコンテンツが混ざってしまいます。ソーシャルリンクは情報の通道であり、ソーシャルプラットフォームの価値は、ソーシャル通道内の情報を集約することにあります。しかし、このような混乱を引き起こすインセンティブは、逆にソーシャルの効率を低下させます。本来情報が不足しているチャネルが、さらに多くのノイズに直面することになるのは、当然のことです。
Farcaster上でのDegenのように、一部のトークンは報酬として送られます。これは、Memeトークンを使用してWeb3特有の金融機能(を刺激する社会的プロジェクトであり、コンテンツクリエーションや推薦)ではなく、暗号ソーシャルの金融属性を導入することで、富の効果を生み出し、生態系の繁栄を引き起こします。プラットフォームには1つのトークンしか存在できませんが、無数のMemeトークンを持つことができます。Memeトークンは失敗することがありますが、プラットフォームトークンはそうではありません。Memeトークンを使用してソーシャルプロジェクトを推進することは、より優れたトークンインセンティブプラットフォームプロジェクトのテクニックになるでしょう。Degenの富の話題とFrames上の革新的な可能性が組み合わさり、ますます多くのビルダーがFarcasterに参加し、Farcasterの生態系の繁栄を引き起こしました。これまでのところ、私個人の意見としては、これはクラシックな運営戦役です。この運営によってもたらされた生態系の出現は無視できません。これまでのところ、すでにNFT貯金箱、さまざまなストリーミング(音声チャットルーム、短編動画、アニメーション)、発射プラットフォームなどのツールが生態系に生まれました。とはいえ、FarcasterがLensのビジネス境界(や現在の業界のボトルネック)を突破する兆候は見つかりませんでしたが、この出現は注目に値します。
! Web3ソーシャルの機会と使命の詳細な調査
####コンテンツの自律性革命における段階的な挫折
Web3は、中心をなくすことをテーマにしており、ビジネスにおいては独占を排除することを意味します。
Web3のソーシャルの出発点は2016-2017年であるべきだ。その頃、Web2のソーシャルプロダクトはすでに盛況を極めていた。前の2つのサイクルでは、ソーシャルプロジェクトはすべてコンテンツの自主的なナラティブを打ち出していた。さまざまなプロジェクトがコンテンツを「オンチェーン」にしようと試みており、コンテンツを「オンチェーン」にした基盤の上で、コンテンツの資産化の作業を行うことができる。
2016年に誕生したSTEEMは、プロジェクトチームの崩壊により開発が遅れています。プロジェクトの立ち上げ時にはすでにコンテンツのブロックチェーン化が実現されていましたが、EVM環境を持たず、スマートコントラクトを実行することができませんでした。そのため、2020年に始まったDeFiサマー以降は徐々に遅れをとるようになりました。コンテンツのブロックチェーン化の先駆者はMirrorに譲りました。Mirrorの売りは、ユーザーにとって友好的なテキストコンテンツ編集環境を提供することです。ユーザーはウォレットで署名をして自分のテキストコンテンツを公開できます。コンテンツはブロックチェーンに記録され、誰も改ざんできません。他のユーザーは特定のアカウントを購読およびフォローすることができます。また、コンテンツをNFTとして鋳造し、NFTマーケットで取引することもできます。現在まで、このプロジェクトは継続して運営されており、トラフィックは減少していますが、一部のDegenプレイヤーは依然としてこのプロジェクトを利用してコンテンツを発表し、コンテンツNFTの鋳造活動を展開しています。
Mirrorは優れたWeb3製品であり、そのデザインはミニマリズムの精神を貫いており、信頼できるオープンなデータベースを見事に活用しています。誰でもウォレット署名を通じてインターネット上のコンテンツデータの権利を主張できます。権利主張されたコンテンツはNFTを発行でき、EVM環境下のNFTfi環境で取引できます。Mirrorのユーザー離脱は本質的に1であり、従来のWeb2コンテンツ運営者と比較して、運営能力が不足しているだけでなく、元々文字コンテンツ、特に長文は流量が欠けており、ゴミ文化時代の犠牲者です。同時期に、音声や動画からコンテンツのブロックチェーン化に取り組んでいるプロジェクトもあります。コンテンツインセンティブの無効性を語ることなく、膨大なデータ量はプロジェクトの運営コストを持続不可能にします。コンテンツビジネスを行うことは、メディアを運営することです。良いコンテンツでユーザーを引き付けるか、大規模なユーザーで良いコンテンツを引き寄せるかのいずれかです。単に技術的解決策を提示するだけでは、ビジネスにはなりません。
2013年の終わりに、コンテンツに基づく別のプロジェクトが登場しました。Bodhiも、非常にミニマリストな製品です。