NEST系統的發展與金融化探索

NEST系統正在努力實現通俗化和提升產品可用性，以吸引更多用戶參與挖礦和使用產品。同時，NEST也在向金融資產化方向發展，這一趨勢類似於以太坊的發展路徑。以太坊最初作爲GAS支付工具，後來成爲ICO融資工具，再發展爲DeFi流動性挖礦工具，逐步獲得了強烈的金融屬性。

NEST團隊目前正在探索如何通過線性算子生產更多資產，並將這些資產與NEST形成應用閉環。他們正在開發的平行資產雖然與穩定幣有相似之處，但並不完全相同。如果僅停留在功能層面，其生命力和價值將受到限制。金融化過程可能帶來指數級效應：用戶可以抵押NEST生成PUSD，再用PUSD購買NEST，如此循環可不斷增加槓杆。這一過程也會增加對預言機的調用需求，從而提高對NEST的回購需求。

在CoFiX2.0中，用戶可以實現自動化的對沖和資產配置。例如，如果用戶持有NEST和ETH，並希望維持1:2的內在價值比例，可以將資產"投放"到鏈上，通過博弈的方式自動調整到證券市場線的邊緣，並設定可接受的風險收益率。這一過程類似於自動做市商（AMM）的運作方式。當博弈資管機制啓動後，將自動產生或抵消槓杆，進一步增強回購需求。

在STP（Straight Through Processing）模型中，如果只考慮時間（T）和價格（P）因素，基於價格信息流可以設計各種交易。對於期權交易，主要挑戰在於找到合適的對手方。NEST系統可以類比爲去中心化的華爾街，其中DAO（去中心化自治組織）扮演類似高盛的角色。DAO可以作爲期權的主要賣方，賺取時間價值，同時從市場回購NEST，推動系統進入通縮階段。

NEST 4.0版本計劃將挖礦過程隨機化，並在系統層面實現金融化，以解決驗證激勵的難題。這一升級將爲去中心化風險管理帶來新的思考：如何確定整個系統的合理抵押率？哪些資產能夠實現真正有價值的裂變？

NEST團隊對區塊鏈項目的發展路徑進行了反思，提出了一個新的模式：需求-生態-共識。他們認爲，許多DeFi項目實際上在創造負債，而非價值。一個健康的非合作博弈系統應該能在均衡狀態下創造出社會認可的新屬性和功能，否則就可能淪爲博彩類項目。

NEST的發展戰略是從內部需求出發，逐步向外擴展。他們將需求分爲多個層次：NEST系統內部、NEST生態、關聯社區、DeFi社區、ETH社區、加密貨幣圈、互聯網用戶，最後是普通人的需求。NEST團隊認爲，從最內層的確定性需求開始滿足，然後逐步向外拓展，是一種更可靠的發展路徑。

總的來說，NEST系統正在探索如何通過滿足內部需求、增加系統復雜性來創造整個生態的需求。他們相信，只有不斷向博弈系統輸送價值，並在均衡狀態下創造新的屬性和特性，才能實現真正的價值創造和可持續發展。