Projeto da cadeia de consumo: Pioneiro na transformação da indústria Web3 ou apenas uma mudança de casca para fazer as pessoas de parvas?
Nos últimos anos, surgiram muitos projetos no setor de blockchain com a "cadeia de consumo" como conceito central, visando atrair mais usuários do Web2 para o mundo do Web3, simplificando os processos operacionais e reduzindo as barreiras de entrada. No ecossistema TON, um projeto de camada de consumidores chamado DuckChain rapidamente atraiu a atenção de milhões de usuários devido à sua compatibilidade com EVM e à funcionalidade de tokenização de pontos do Telegram.
No entanto, à medida que o projeto avança, o feedback do mercado revela uma polarização clara: por um lado, a inovação tecnológica e o crescimento dos usuários da DuckChain são impressionantes; por outro lado, alguns usuários questionam seu modelo de negócios devido a perdas sofridas ao participar de atividades. Este artigo usará a DuckChain como exemplo para explorar a essência da cadeia de consumo: será que realmente pode liderar uma mudança na indústria, ou é apenas uma maneira de fazer as pessoas de parvas?
Um, Inovações e Conquistas do DuckChain
Avanço tecnológico: compatibilidade EVM e integração com o ecossistema Telegram
O maior destaque do DuckChain é a sua compatibilidade com EVM, o que permite que os desenvolvedores construam aplicações no ecossistema TON utilizando a familiar linguagem Solidity, reduzindo significativamente a barreira de entrada ao desenvolvimento. Ao mesmo tempo, o DuckChain, através da funcionalidade de tokenização de pontos do Telegram, converte os pontos dos usuários do Web2 em ativos na blockchain, simplificando ainda mais o processo de entrada dos usuários no Web3. Esta integração tecnológica não só trouxe nova liquidez para o ecossistema TON, mas também proporcionou uma experiência na blockchain sem costura para os milhões de usuários do Telegram.
Crescimento de usuários e expansão do ecossistema
Desde o lançamento da rede de testes, o DuckChain atraiu a atenção de mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagantes nas atividades da rede de testes ultrapassando 1 milhão e o volume de transações na cadeia superando 29 milhões. Após o lançamento da rede principal, o número de carteiras ativas do DuckChain rapidamente ultrapassou 1 milhão, com o volume de transações na cadeia ultrapassando 5 milhões, demonstrando um forte impulso de crescimento de usuários. Além disso, o DuckChain também estabeleceu parcerias com vários projetos conhecidos, expandindo ainda mais seu ecossistema.
Economia de Tokens e Mecanismos de Incentivo
A quantidade total do token DUCK da DuckChain é de 10 bilhões, dos quais 77% são alocados para a comunidade e desenvolvimento ecológico, incluindo 50% para airdrops e 20% para apoiar o desenvolvimento ecológico, entre outros. Este mecanismo de incentivo visa atrair a participação dos usuários através de airdrops e atividades de staking, ao mesmo tempo que fornece apoio financeiro para projetos ecológicos.
Dois, o que está por trás dos usuários sendo "enganados": as preocupações ocultas da cadeia de consumo
As regras da atividade são complexas, e o custo de participação para os usuários é alto.
Embora o DuckChain tenha atraído um grande número de usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e o custo de participação é relativamente alto. Por exemplo, os usuários precisam fazer staking de certos ativos para receber recompensas de airdrop, e em situações de alta volatilidade do mercado, o valor dos ativos em staking pode diminuir drasticamente, resultando em ganhos reais para os usuários abaixo do esperado. Esse design foi questionado por alguns usuários como "fazer as pessoas de parvas".
Limitações da tokenização de pontos no Telegram
A funcionalidade de tokenização de pontos do DuckChain no Telegram, embora reduza a barreira de entrada dos usuários ao Web3, tem aplicações práticas limitadas. Atualmente, os pontos tokenizados são principalmente utilizados para pagar taxas de Gas e participar de atividades na cadeia, ainda não formando cenários de consumo amplos. Essa limitação pode levar os usuários a duvidar do valor a longo prazo do projeto.
falta de liquidez ecológica
Apesar de o DuckChain estar empenhado em integrar a liquidez de vários ecossistemas, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda estão em estágios iniciais, com liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real dos usuários, afetando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
Três, a essência da cadeia de consumo: transformação da indústria ou troca de casca para fazer as pessoas de parvas?
potencial de transformação da indústria
O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir a barreira de entrada para os usuários através da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade EVM do DuckChain e a funcionalidade de tokenização de pontos do Telegram são uma manifestação dessa filosofia. Essa compatibilidade não só permite uma transição suave das aplicações Web2 existentes para o ecossistema Web3, mas também proporciona ferramentas mais robustas para os desenvolvedores, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção de aplicações. Se conseguir resolver eficazmente os problemas de falta de liquidez e de cenários de aplicação limitados, a cadeia de consumo poderá se tornar um catalisador para a aplicação em larga escala da indústria de blockchain, promovendo o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.
fazer as pessoas de parvas o risco
No entanto, o mecanismo de incentivo e o modelo de negócios por trás da cadeia de consumo também podem ser facilmente abusados. Alguns projetos podem atrair o investimento de fundos dos usuários por meio de regras de participação complexas e custos de participação elevados, mas acabam fazendo com que os investidores sofram perdas. Este fenômeno de "fazer as pessoas de parvas" com altos retornos como isca e à custa dos fundos dos usuários não é novidade no campo da blockchain, especialmente na ausência de uma regulação eficaz, o que pode agravar o comportamento especulativo irracional no mercado e prejudicar os interesses dos usuários comuns. Portanto, garantir a transparência, sustentabilidade e proteção dos direitos dos usuários no mecanismo da cadeia de consumo, estabelecer confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado tornam-se desafios-chave para o seu desenvolvimento futuro.
Quatro, As lições do caso DuckChain: As dificuldades e as saídas da cadeia de consumo
a espada de dois gumes do design da economia de tokens
O modelo econômico do token do DuckChain é o núcleo de sua controvérsia. Embora a maioria dos tokens seja alocada à comunidade, tentando atrair a participação dos usuários através de altos incentivos, dados históricos de airdrop mostram que a grande maioria dos tokens desvalorizou drasticamente devido à pressão de venda nos três meses após o airdrop. Esse modelo pode rapidamente acumular usuários a curto prazo, mas se faltar suporte de cenários de aplicação prática, o valor do token será difícil de manter, levando, em última análise, os usuários a serem "enganados por idiotas" devido à desvalorização de seus ativos. Por exemplo, embora os usuários na atividade da testnet do DuckChain tenham recarregado uma grande quantidade de pontos Telegram, os cenários de uso após a tokenização estão limitados ao pagamento de taxas de Gas e staking, sem conseguir formar um ciclo de consumo.
distinção entre o virtual e o real da integração tecnológica
Inovações tecnológicas da DuckChain ------ como compatibilidade EVM, tokenização de pontos do Telegram e integração de liquidez entre cadeias ------ são embaladas como "transformação da indústria", mas os efeitos práticos ainda precisam ser verificados. Por exemplo, a "integração de múltiplas liquidez de ecossistemas" que afirmam depender de pontes entre cadeias e mecanismos de incentivo, mas o valor total bloqueado no ecossistema TON é relativamente baixo, o suporte subjacente para a integração de liquidez é fraco. Além disso, embora a estrutura específica tenha reduzido a barreira de entrada para desenvolvimento, as aplicações descentralizadas no ecossistema TON ainda se concentram em aplicações simples, faltando aplicações complexas.
Desafios de sustentabilidade impulsionados pela comunidade
A "cultura comunitária divertida" do DuckChain é um destaque no crescimento de seus usuários, como por exemplo, a atração de milhões de usuários através de interações gamificadas projetadas por robôs. No entanto, esse modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, levantando dúvidas sobre a taxa de retenção de usuários. Dados mostram que, embora houvesse uma grande quantidade de usuários recarregando pontos durante a fase de teste, a taxa de crescimento do volume de transações na mainnet desacelerou após o lançamento, indicando que a atividade dos usuários pode diminuir com o fim dos airdrops. Em comparação, uma cadeia de consumo madura precisa construir um mecanismo de captura de valor de longo prazo, como transformar o comportamento dos usuários em produtividade on-chain através de protocolos DeFi, em vez de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".
Cinco, o futuro da cadeia de consumo: de "jogo de tráfego" para "rede de valor"
regressar à essência das necessidades dos usuários
A proposta central da cadeia de consumo deve ser reduzir a barreira de entrada do Web3 e criar uma demanda real. A DuckChain, ao tokenizar pontos, permite que os usuários "subam na cadeia sem perceber"; é uma tentativa importante, mas se ficar apenas na questão do pagamento de taxas de Gas, não diferirá dos sistemas de pontos do Web2. No futuro, é necessário expandir os cenários de aplicação, como usar os tokens para recompensas em redes sociais, assinaturas de conteúdo e outras ações de consumo frequentes, formando um ciclo fechado de "pontos-consumo-rendimento".
aprofundamento técnico da integração de liquidez
A integração da liquidez cross-chain atualmente depende principalmente de protocolos de ponte, mas problemas de segurança e eficiência são proeminentes. Se DuckChain realmente quiser quebrar o isolamento do ecossistema TON, deve explorar soluções mais profundas, como a utilização de tecnologia de prova de conhecimento zero para realizar validação cross-chain leve, ou agregando ativos de múltiplas cadeias através de um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real (como empréstimos e derivativos) pode aumentar a utilização de capital, evitando a "falsa prosperidade" da liquidez.
Construção de um quadro de supervisão e conformidade
A visão de "adoção em larga escala" da cadeia de consumo deve enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, os pontos do Telegram como entrada de moeda fiduciária podem envolver questões de verificação de identidade e combate à lavagem de dinheiro, enquanto as propriedades financeiras dos pontos tokenizados também podem ser incluídas na categoria de regulamentação de valores mobiliários. A DuckChain deve colaborar com as entidades de conformidade para explorar a fusão da identidade em cadeia e dos canais de pagamento em conformidade, em vez de depender apenas de "fazer as pessoas de parvas".
Seis, Conclusão
O caso do DuckChain reflete a contradição típica na pista da cadeia de consumo: de um lado, o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento do usuário, do outro, a bolha da economia de tokens e o risco de lucro a curto prazo. O sucesso futuro dependerá da capacidade de expandir os cenários de aplicação de simples memes e jogos para demandas de alto fluxo, como social e financeira, se a chamada liquidez e a integração entre cadeias realmente melhoram a eficiência do capital, em vez de permanecer em dados superficiais de contas, e se a governança da comunidade pode passar de um "撸毛党" movido por interesses de curto prazo para construtores ativos de ecossistemas, participando da distribuição de valor a longo prazo.
Se um projeto de cadeia de consumo agir sob o pretexto de "reduzir barreiras" para realmente "fazer as pessoas de parvas", então inevitavelmente se tornará uma ferramenta de "troca de casca para enganar idiotas"; somente vinculando profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário, poderá ocupar um lugar na transformação da indústria.
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Projeto da cadeia de consumo DuckChain: Pioneiro da transformação Web3 ou uma troca de pele para fazer as pessoas de parvas
Projeto da cadeia de consumo: Pioneiro na transformação da indústria Web3 ou apenas uma mudança de casca para fazer as pessoas de parvas?
Nos últimos anos, surgiram muitos projetos no setor de blockchain com a "cadeia de consumo" como conceito central, visando atrair mais usuários do Web2 para o mundo do Web3, simplificando os processos operacionais e reduzindo as barreiras de entrada. No ecossistema TON, um projeto de camada de consumidores chamado DuckChain rapidamente atraiu a atenção de milhões de usuários devido à sua compatibilidade com EVM e à funcionalidade de tokenização de pontos do Telegram.
No entanto, à medida que o projeto avança, o feedback do mercado revela uma polarização clara: por um lado, a inovação tecnológica e o crescimento dos usuários da DuckChain são impressionantes; por outro lado, alguns usuários questionam seu modelo de negócios devido a perdas sofridas ao participar de atividades. Este artigo usará a DuckChain como exemplo para explorar a essência da cadeia de consumo: será que realmente pode liderar uma mudança na indústria, ou é apenas uma maneira de fazer as pessoas de parvas?
Um, Inovações e Conquistas do DuckChain
Avanço tecnológico: compatibilidade EVM e integração com o ecossistema Telegram
O maior destaque do DuckChain é a sua compatibilidade com EVM, o que permite que os desenvolvedores construam aplicações no ecossistema TON utilizando a familiar linguagem Solidity, reduzindo significativamente a barreira de entrada ao desenvolvimento. Ao mesmo tempo, o DuckChain, através da funcionalidade de tokenização de pontos do Telegram, converte os pontos dos usuários do Web2 em ativos na blockchain, simplificando ainda mais o processo de entrada dos usuários no Web3. Esta integração tecnológica não só trouxe nova liquidez para o ecossistema TON, mas também proporcionou uma experiência na blockchain sem costura para os milhões de usuários do Telegram.
Crescimento de usuários e expansão do ecossistema
Desde o lançamento da rede de testes, o DuckChain atraiu a atenção de mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagantes nas atividades da rede de testes ultrapassando 1 milhão e o volume de transações na cadeia superando 29 milhões. Após o lançamento da rede principal, o número de carteiras ativas do DuckChain rapidamente ultrapassou 1 milhão, com o volume de transações na cadeia ultrapassando 5 milhões, demonstrando um forte impulso de crescimento de usuários. Além disso, o DuckChain também estabeleceu parcerias com vários projetos conhecidos, expandindo ainda mais seu ecossistema.
Economia de Tokens e Mecanismos de Incentivo
A quantidade total do token DUCK da DuckChain é de 10 bilhões, dos quais 77% são alocados para a comunidade e desenvolvimento ecológico, incluindo 50% para airdrops e 20% para apoiar o desenvolvimento ecológico, entre outros. Este mecanismo de incentivo visa atrair a participação dos usuários através de airdrops e atividades de staking, ao mesmo tempo que fornece apoio financeiro para projetos ecológicos.
Dois, o que está por trás dos usuários sendo "enganados": as preocupações ocultas da cadeia de consumo
As regras da atividade são complexas, e o custo de participação para os usuários é alto.
Embora o DuckChain tenha atraído um grande número de usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e o custo de participação é relativamente alto. Por exemplo, os usuários precisam fazer staking de certos ativos para receber recompensas de airdrop, e em situações de alta volatilidade do mercado, o valor dos ativos em staking pode diminuir drasticamente, resultando em ganhos reais para os usuários abaixo do esperado. Esse design foi questionado por alguns usuários como "fazer as pessoas de parvas".
Limitações da tokenização de pontos no Telegram
A funcionalidade de tokenização de pontos do DuckChain no Telegram, embora reduza a barreira de entrada dos usuários ao Web3, tem aplicações práticas limitadas. Atualmente, os pontos tokenizados são principalmente utilizados para pagar taxas de Gas e participar de atividades na cadeia, ainda não formando cenários de consumo amplos. Essa limitação pode levar os usuários a duvidar do valor a longo prazo do projeto.
falta de liquidez ecológica
Apesar de o DuckChain estar empenhado em integrar a liquidez de vários ecossistemas, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda estão em estágios iniciais, com liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real dos usuários, afetando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
Três, a essência da cadeia de consumo: transformação da indústria ou troca de casca para fazer as pessoas de parvas?
potencial de transformação da indústria
O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir a barreira de entrada para os usuários através da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade EVM do DuckChain e a funcionalidade de tokenização de pontos do Telegram são uma manifestação dessa filosofia. Essa compatibilidade não só permite uma transição suave das aplicações Web2 existentes para o ecossistema Web3, mas também proporciona ferramentas mais robustas para os desenvolvedores, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção de aplicações. Se conseguir resolver eficazmente os problemas de falta de liquidez e de cenários de aplicação limitados, a cadeia de consumo poderá se tornar um catalisador para a aplicação em larga escala da indústria de blockchain, promovendo o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.
fazer as pessoas de parvas o risco
No entanto, o mecanismo de incentivo e o modelo de negócios por trás da cadeia de consumo também podem ser facilmente abusados. Alguns projetos podem atrair o investimento de fundos dos usuários por meio de regras de participação complexas e custos de participação elevados, mas acabam fazendo com que os investidores sofram perdas. Este fenômeno de "fazer as pessoas de parvas" com altos retornos como isca e à custa dos fundos dos usuários não é novidade no campo da blockchain, especialmente na ausência de uma regulação eficaz, o que pode agravar o comportamento especulativo irracional no mercado e prejudicar os interesses dos usuários comuns. Portanto, garantir a transparência, sustentabilidade e proteção dos direitos dos usuários no mecanismo da cadeia de consumo, estabelecer confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado tornam-se desafios-chave para o seu desenvolvimento futuro.
Quatro, As lições do caso DuckChain: As dificuldades e as saídas da cadeia de consumo
a espada de dois gumes do design da economia de tokens
O modelo econômico do token do DuckChain é o núcleo de sua controvérsia. Embora a maioria dos tokens seja alocada à comunidade, tentando atrair a participação dos usuários através de altos incentivos, dados históricos de airdrop mostram que a grande maioria dos tokens desvalorizou drasticamente devido à pressão de venda nos três meses após o airdrop. Esse modelo pode rapidamente acumular usuários a curto prazo, mas se faltar suporte de cenários de aplicação prática, o valor do token será difícil de manter, levando, em última análise, os usuários a serem "enganados por idiotas" devido à desvalorização de seus ativos. Por exemplo, embora os usuários na atividade da testnet do DuckChain tenham recarregado uma grande quantidade de pontos Telegram, os cenários de uso após a tokenização estão limitados ao pagamento de taxas de Gas e staking, sem conseguir formar um ciclo de consumo.
distinção entre o virtual e o real da integração tecnológica
Inovações tecnológicas da DuckChain ------ como compatibilidade EVM, tokenização de pontos do Telegram e integração de liquidez entre cadeias ------ são embaladas como "transformação da indústria", mas os efeitos práticos ainda precisam ser verificados. Por exemplo, a "integração de múltiplas liquidez de ecossistemas" que afirmam depender de pontes entre cadeias e mecanismos de incentivo, mas o valor total bloqueado no ecossistema TON é relativamente baixo, o suporte subjacente para a integração de liquidez é fraco. Além disso, embora a estrutura específica tenha reduzido a barreira de entrada para desenvolvimento, as aplicações descentralizadas no ecossistema TON ainda se concentram em aplicações simples, faltando aplicações complexas.
Desafios de sustentabilidade impulsionados pela comunidade
A "cultura comunitária divertida" do DuckChain é um destaque no crescimento de seus usuários, como por exemplo, a atração de milhões de usuários através de interações gamificadas projetadas por robôs. No entanto, esse modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, levantando dúvidas sobre a taxa de retenção de usuários. Dados mostram que, embora houvesse uma grande quantidade de usuários recarregando pontos durante a fase de teste, a taxa de crescimento do volume de transações na mainnet desacelerou após o lançamento, indicando que a atividade dos usuários pode diminuir com o fim dos airdrops. Em comparação, uma cadeia de consumo madura precisa construir um mecanismo de captura de valor de longo prazo, como transformar o comportamento dos usuários em produtividade on-chain através de protocolos DeFi, em vez de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".
Cinco, o futuro da cadeia de consumo: de "jogo de tráfego" para "rede de valor"
regressar à essência das necessidades dos usuários
A proposta central da cadeia de consumo deve ser reduzir a barreira de entrada do Web3 e criar uma demanda real. A DuckChain, ao tokenizar pontos, permite que os usuários "subam na cadeia sem perceber"; é uma tentativa importante, mas se ficar apenas na questão do pagamento de taxas de Gas, não diferirá dos sistemas de pontos do Web2. No futuro, é necessário expandir os cenários de aplicação, como usar os tokens para recompensas em redes sociais, assinaturas de conteúdo e outras ações de consumo frequentes, formando um ciclo fechado de "pontos-consumo-rendimento".
aprofundamento técnico da integração de liquidez
A integração da liquidez cross-chain atualmente depende principalmente de protocolos de ponte, mas problemas de segurança e eficiência são proeminentes. Se DuckChain realmente quiser quebrar o isolamento do ecossistema TON, deve explorar soluções mais profundas, como a utilização de tecnologia de prova de conhecimento zero para realizar validação cross-chain leve, ou agregando ativos de múltiplas cadeias através de um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real (como empréstimos e derivativos) pode aumentar a utilização de capital, evitando a "falsa prosperidade" da liquidez.
Construção de um quadro de supervisão e conformidade
A visão de "adoção em larga escala" da cadeia de consumo deve enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, os pontos do Telegram como entrada de moeda fiduciária podem envolver questões de verificação de identidade e combate à lavagem de dinheiro, enquanto as propriedades financeiras dos pontos tokenizados também podem ser incluídas na categoria de regulamentação de valores mobiliários. A DuckChain deve colaborar com as entidades de conformidade para explorar a fusão da identidade em cadeia e dos canais de pagamento em conformidade, em vez de depender apenas de "fazer as pessoas de parvas".
Seis, Conclusão
O caso do DuckChain reflete a contradição típica na pista da cadeia de consumo: de um lado, o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento do usuário, do outro, a bolha da economia de tokens e o risco de lucro a curto prazo. O sucesso futuro dependerá da capacidade de expandir os cenários de aplicação de simples memes e jogos para demandas de alto fluxo, como social e financeira, se a chamada liquidez e a integração entre cadeias realmente melhoram a eficiência do capital, em vez de permanecer em dados superficiais de contas, e se a governança da comunidade pode passar de um "撸毛党" movido por interesses de curto prazo para construtores ativos de ecossistemas, participando da distribuição de valor a longo prazo.
Se um projeto de cadeia de consumo agir sob o pretexto de "reduzir barreiras" para realmente "fazer as pessoas de parvas", então inevitavelmente se tornará uma ferramenta de "troca de casca para enganar idiotas"; somente vinculando profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário, poderá ocupar um lugar na transformação da indústria.