L'Oréal'in alt markası NYX, Web3 güzellik kuluçka DAO'sunu başlattı

2023 yılının Şubat ayı başlarında, NYX kozmetik 1000 dijital üye geçiş belgesi yayımladı ve GORJS DAO doğdu, 3D sanatçılarını destekleyen bir kuluçka platformu olmayı amaçlıyor. Kısa sürede, bu proje spekülasyonlar, dijital dünyanın geleceğine dair umutlar gibi birçok tartışmaya yol açtı. Bu faktörler, markanın ve topluluğun bilinmeyen alanları keşfetme yolculuğunu oluşturuyor.

GORJS DAO, ortak bir kültür, hobi veya vizyon temelinde oluşan internet yerel bir organizasyondur. Belirli hedefleri, belirli bir finansmanı vardır ve hedeflerin gerçekleştirilmesini ilerletmek için finansal ve yönetim yönetimi için blockchain teknolojisini kullanır.

NYX, L'Oréal'ın genç makyaj markasıdır ve internet işletmeciliğinde uzmandır. Yıllık satışları L'Oréal Grubu'nun yalnızca yaklaşık %1'ini oluştursa da, sosyal medyada büyük bir takipçi kitlesine sahiptir. GORJS DAO'nun çekirdek üyeleri çoğunlukla NYX yönetim ekibinden gelmektedir.

GORJS DAO'nun ana hedefi dijital sanal dünyada "güzellik" kavramını keşfetmektir. 3D sanatçılarını finanse ederek, fon ve marka kaynakları sağlıyor. Sanatçılar eserlerini tamamladıktan sonra, eserlerin bir kısmı DAO üyelerine hediye edilir, bir kısmı ise pazarda açık satışa sunulur, satış gelirleri sanatçı ve DAO arasında paylaşılır. Bu model, topluluk üyelerinin dijital sanat eserlerini sürekli olarak elde etmelerini sağlarken, eser popüler olursa DAO'ya gelir de getirebilir, sürdürülebilir bir gelişim sağlamaktadır.

NYX, bu DAO'yu başlatmayı seçti çünkü giderek dijitalleşen dünyada sanal güzelliğin tanımını keşfetmek istiyor. Bu Web3 yaklaşımıyla dijital dünyada güzellik keşfi konusunda öncüler olmayı umuyorlar. Ekip, bunun kısa vadeli kazançlar için olmadığını, kültürel öncülük etmek ve kültür ile yeni teknolojilerin birleşiminin getirebileceği dönüşüm gücünü anlamak için olduğunu vurguladı.

GORJS DAO, "topluluk tarafından, topluluk için" ilkesini vurgulamaktadır. Ekip, çoğu DAO üyesiyle doğrudan bağlantı kurmayı ve onların ihtiyaçlarını ve vizyonlarını anlamayı hedeflemektedir. Bir kuluçka merkezi olarak, GORJS'in ana işi sanatçıları öneri ile aday göstermek ve topluluk üyelerinin oylarıyla finansman alacak kişiyi belirlemektir.

GORJS DAO'nun başlatılması bazı açılardan başarılı olsa da, zorluklarla da karşı karşıya kalmıştır. Satış sürecinde teknik aksaklıklar yaşandı ve çok sayıda spekülatör akın etti, bu da gerçek topluluk destekçilerinin geçiş kartı almasını zorlaştırdı. Bu durum, topluluk üyelerinin hoşnutsuzluğuna neden oldu ve DAO'nun ilk işletim sürecine zorluklar getirdi.

Bu sorunlarla karşı karşıya kalan takım, durumu açıklamak için topluluk toplantıları düzenlemek, ikincil piyasa alıcılarının haklarını ayarlamak gibi hızlı yanıtlar verdi. Ancak, fiyat dalgalanmaları ve topluluk beklentilerini yönetmek, takımın karşılaştığı ana zorluklar olmaya devam ediyor.

Bir şirket tarafından başlatılan bir DAO olarak, GORJS da merkeziyetsizlik konusunda kendine özgü zorluklarla karşı karşıya. Teknik olarak kontrol topluluğa devredilmiş olsa da, başlangıç aşamasında DAO hala L'Oréal ekibine işler yürütmek için bağımlıdır. Gelecekte, topluluğun olgunlaşmasıyla birlikte, daha yüksek bir merkeziyetsizlik derecesine kademeli olarak ulaşılabilir.

GORJS DAO'nun denemesi, bir ticari şirket ile topluluk organizasyonlarının simbiyotik bir sistem oluşturmasının yeni bir modelini temsil ediyor. Eğer başarılı olursa, bu, markaların Web3'ü keşfetmeleri için bir örnek olabilir. Ancak, destekçileri gerçekten harekete geçirmek, yüksek etkileşimli ve karşılıklı güvene dayalı bir topluluk oluşturmak hala birçok zorlukla karşı karşıya.

Sadece spekülasyon sona erdiğinde, gerçek bir uzlaşı yavaş yavaş oluşabilir. GORJS ekibi, hedeflerinin yalnızca NFT satmak değil, gerçek bir DAO başlatmak olduğunu vurguluyor. Bu hikaye devam ediyor ve gelecekte dikkat edilmesi gereken birçok detay ve gelişme var.