Thương hiệu con của L'Oréal NYX khởi động DAO vườn ươm mỹ phẩm Web3

Vào đầu tháng 2 năm 2023, NYX Beauty đã phát hành 1000 thẻ hội viên số, GORJS DAO ra đời nhằm trở thành một nền tảng ươm tạo cho các nghệ sĩ 3D. Chỉ trong vài ngày, dự án đã gây ra nhiều cuộc thảo luận, bao gồm hành vi đầu cơ, những hy vọng về tương lai của thế giới số, v.v. Những yếu tố này cùng nhau tạo thành một hành trình khám phá những lĩnh vực chưa biết giữa thương hiệu và cộng đồng.

GORJS DAO là một tổ chức gốc Internet được hình thành dựa trên văn hóa, sở thích hoặc tầm nhìn chung. Nó có mục tiêu rõ ràng, một khoản tiền nhất định và sử dụng công nghệ blockchain để quản lý tài chính và quản trị, nhằm thúc đẩy việc đạt được các mục tiêu.

NYX là thương hiệu trang điểm trẻ của L'Oréal, nổi bật trong việc vận hành trên Internet. Mặc dù doanh thu hàng năm chỉ chiếm khoảng 1% của tập đoàn L'Oréal, nhưng họ có một lượng người theo dõi lớn trên mạng xã hội. Các thành viên cốt lõi của GORJS DAO chủ yếu đến từ đội ngũ quản lý của NYX.

Mục tiêu chính của GORJS DAO là khám phá khái niệm "mỹ phẩm" trong thế giới ảo số. Nó thông qua việc tài trợ cho các nghệ sĩ 3D, cung cấp nguồn vốn và hỗ trợ thương hiệu. Sau khi hoàn thành tác phẩm, một phần sẽ được tặng cho các thành viên DAO, một phần sẽ được bán công khai trên thị trường, doanh thu bán hàng sẽ được chia đều giữa nghệ sĩ và DAO. Mô hình này giúp các thành viên trong cộng đồng có thể liên tục nhận được các tác phẩm nghệ thuật số, đồng thời nếu tác phẩm được yêu thích, cũng có thể mang lại thu nhập cho DAO, đạt được sự phát triển bền vững.

NYX chọn khởi động DAO này để khám phá định nghĩa về vẻ đẹp ảo trong thế giới ngày càng số hóa. Họ hy vọng thông qua cách tiếp cận Web3 này, trở thành tiên phong trong việc khám phá sắc đẹp trong thế giới số. Nhóm nhấn mạnh rằng, điều này không phải vì lợi ích ngắn hạn, mà là để đứng ở đầu sóng văn hóa, hiểu được sức mạnh biến đổi mà sự kết hợp giữa văn hóa và công nghệ mới có thể mang lại.

GORJS DAO nhấn mạnh nguyên tắc "do cộng đồng, vì cộng đồng". Đội ngũ mong muốn thiết lập liên lạc trực tiếp với phần lớn các thành viên DAO để hiểu nhu cầu và tầm nhìn của họ. Là một vườn ươm, hoạt động cốt lõi của GORJS là đề xuất đề cử nghệ sĩ và để các thành viên trong cộng đồng bỏ phiếu quyết định đối tượng được tài trợ.

Mặc dù sự ra mắt của GORJS DAO đã thành công ở một số phương diện, nhưng cũng phải đối mặt với những thách thức. Trong quá trình phát hành đã xảy ra sự cố kỹ thuật, khiến nhiều nhà đầu cơ đổ xô vào, làm cho những người ủng hộ cộng đồng thực sự khó có thể nhận được vé. Điều này đã gây ra sự bất mãn trong các thành viên của cộng đồng, và cũng đã mang lại khó khăn cho hoạt động ban đầu của DAO.

Đối mặt với những vấn đề này, đội ngũ đã nhanh chóng phản hồi, bao gồm việc tổ chức các cuộc họp cộng đồng để giải thích tình hình, điều chỉnh quyền lợi của người mua trên thị trường thứ cấp, v.v. Tuy nhiên, sự biến động giá và quản lý kỳ vọng của cộng đồng vẫn là những thách thức chính mà đội ngũ phải đối mặt.

Là một DAO do công ty khởi xướng, GORJS cũng phải đối mặt với những thách thức độc đáo trong việc phi tập trung. Mặc dù về mặt kỹ thuật, quyền kiểm soát đã được chuyển giao cho cộng đồng, nhưng trong giai đoạn đầu, DAO vẫn phụ thuộc vào đội ngũ của L'Oréal để thúc đẩy các công việc. Trong tương lai, khi cộng đồng phát triển, có thể sẽ dần dần đạt được mức độ phi tập trung cao hơn.

Nỗ lực của GORJS DAO đại diện cho một mô hình mới trong việc hình thành hệ sinh thái cộng sinh giữa công ty thương mại và tổ chức cộng đồng. Nếu thành công, nó có thể trở thành một ví dụ về việc khám phá Web3 cho các thương hiệu. Tuy nhiên, để thực sự kích hoạt những người ủng hộ và hình thành cộng đồng có sự tương tác cao và tin tưởng lẫn nhau vẫn còn nhiều thách thức.

Chỉ khi sự ồn ào lắng xuống, sự đồng thuận thực sự mới có thể dần dần hình thành. Đội ngũ GORJS nhấn mạnh rằng mục tiêu của họ không chỉ đơn giản là bán NFT, mà là khởi động một DAO thực sự. Câu chuyện này vẫn đang tiếp diễn, và trong tương lai sẽ có nhiều chi tiết và phát triển đáng chú ý.