歐萊雅子品牌NYX啓動Web3美妝孵化器DAO

2023年2月初，NYX美妝發行了1000個數字會員通行證，GORJS DAO隨之誕生，旨在成爲一個支持3D藝術家的孵化平台。短短幾天內，該項目已經引發了諸多討論，包括投機行爲、對數字世界未來的憧憬等。這些因素共同構成了一場品牌與社區共同探索未知領域的旅程。

GORJS DAO是一個基於共同文化、愛好或願景而形成的互聯網原生組織。它具有明確目標、一定資金，並利用區塊鏈技術進行財務和治理管理，以推進目標實現。

NYX是歐萊雅旗下的年輕彩妝品牌，擅長互聯網運營。盡管其年銷售額僅佔歐萊雅集團的1%左右，但在社交媒體上擁有大量關注者。GORJS DAO的核心成員多來自NYX高管團隊。

GORJS DAO的主要目標是探索數字虛擬世界中的"美妝"概念。它通過資助3D藝術家，提供資金和品牌資源支持。藝術家完成作品後，部分贈送給DAO成員，部分在市場公開售賣，銷售收入由藝術家和DAO平分。這種模式使社區成員能持續獲得數字藝術品，同時若作品受歡迎，也能爲DAO帶來收入，實現可持續發展。

NYX選擇啓動這個DAO，是爲了在日益數字化的世界中探索虛擬美麗的定義。他們希望通過這種Web3方式，成爲數字世界美妝探索的先行者。團隊強調，這不是爲了短期利益，而是爲了站在文化前沿，了解文化與新技術結合所能帶來的變革力量。

GORJS DAO強調"由社區、爲社區"的原則。團隊希望與大多數DAO成員建立直接聯繫，了解他們的需求和願景。作爲孵化器，GORJS的核心業務是通過提案提名藝術家，並由社區成員投票決定資助對象。

盡管GORJS DAO的啓動在某些方面取得了成功，但也面臨着挑戰。發售過程中出現了技術故障，大量投機者湧入，導致真正的社區支持者難以獲得通行證。這引發了社區成員的不滿，也給DAO的初期運營帶來了困難。

面對這些問題，團隊迅速做出了回應，包括召開社區會議解釋情況、調整二級市場購買者的權益等。然而，價格波動和社區期望管理仍是團隊面臨的主要挑戰。

作爲一個由公司啓動的DAO，GORJS在去中心化方面也面臨着獨特的挑戰。雖然從技術上講，控制權已移交給社區，但在初期階段，DAO仍然依賴歐萊雅團隊推進事務。未來，隨着社區的成熟，可能會逐漸實現更高程度的去中心化。

GORJS DAO的嘗試代表了一種商業公司與社區組織形成共生體系的新模式。如果成功，它可能成爲品牌探索Web3的一個範例。然而，要真正激活支持者、形成高互動且相互信任的社區仍然面臨諸多挑戰。

只有當炒作退去，真正的共識才能逐漸形成。GORJS團隊強調，他們的目標不是簡單地銷售NFT，而是啓動一個真正的DAO。這個故事仍在繼續，未來還有許多細節和發展值得關注。