Web3技術開發者如何規避傳銷共犯風險？

近年來，Web3行業快速發展，越來越多的程序員、智能合約開發者和外包技術團隊以鏈上工程師、項目顧問等身分參與各類項目的系統搭建、合約部署與平台運維工作。然而，一些打着"區塊鏈激勵"、"去中心化節點獎勵"等名義的項目，實際上運作着層級推廣、拉人返佣等傳銷機制，存在被定性爲組織、領導傳銷活動罪的法律風險。

從近期公開的司法判例來看，在多起涉虛擬貨幣傳銷案件中，即便程序員、合約開發人員未直接參與推廣宣傳或資金運作，但因承擔了返佣邏輯開發、Token模型設計或部署具備分層獎勵結構的智能合約，最終被認定爲"對傳銷活動的實施起到關鍵作用"的人員，進而作爲共犯、從犯處理，部分甚至被歸入"組織者、領導者"的範疇。

本文將從技術開發者的角度出發，系統解析Web3崗位中常見的刑事風險暴露點與司法定性邏輯，重點圍繞以下問題展開：

1. 程序員參與哪些行爲可能被認定爲傳銷共犯？
2. 技術外包方是否構成協助傳銷組織的共犯？
3. CTO、技術合夥人在司法中如何被界定爲"組織者"？
4. 技術參與者如何爭取無罪、不起訴或定性降格？
5. 開發者如何提前識別風險，劃清技術邊界、構建法律防線？

開發者涉傳被追責的判斷標準與有效辯護策略

在虛擬貨幣類傳銷案件中，即使技術人員未直接參與推廣拉人或資金募集，仍可能被司法機關以組織、領導傳銷活動罪追責。判斷"是否構成傳銷共犯"主要關注其是否通過技術手段爲傳銷模式的搭建與運行提供了實質性支撐，以及是否具備主觀明知與聯絡意圖。

根據相關司法解釋，組織者、領導者不僅限於發起人或操盤手，也包括"對傳銷活動的實施、傳銷組織的建立、擴大等起關鍵作用的人員"。這成爲認定技術人員刑事責任的法律依據。

有效辯護的四個核心要素：

1. 是否"明知"項目構成傳銷模式
2. 是否存在"意思聯絡"或共同協作行爲
3. 是否獲取項目利益，是否具有關聯身分
4. 技術開發內容是否具備中性屬性

辯護策略應重點圍繞"主觀明知"、"技術邊界"、"身分定位"三大要素展開，爭取最大限度地釐清刑責範圍，拆解"技術行爲=共謀參與"之間的推定鏈條。若能形成明確證據，說明技術行爲的獨立性與中性屬性，並排除協同聯絡與非法收益，則有機會爭取酌定不起訴、定性降格或適用緩刑。

開發者如何自保？四大實務法律建議

1. 開發初期識別"三級返佣 + 靜態收益"等傳銷特徵

技術人員在項目接入初期，應重點識別所開發功能是否服務於"拉人返利"的激勵結構。以下幾類要素，往往是認定傳銷模式的高危信號：

• 獎勵層級超過三級，形成明顯上下線關係
• 用戶收益來源於下線擴展，而非真實商品或服務交易
• 存在"推薦碼解鎖收益"、"拉人解鎖提現"等機制
• 宣稱"月收益10%以上"、"套利日進鬥金"等用語

2. 明確技術邊界，主動留痕以劃清責任歸屬

• 保留完整的溝通記錄，特別是關於自身角色邊界的說明
• 合同中明確寫明服務範圍，避免出現"參與系統架構"或"負責商業模型"等模糊表述
• 保存原始碼交付記錄、文檔說明，以證明開發內容未涉傳銷關鍵模塊
• 項目付款記錄應標注爲技術服務費用，避免與項目分潤、返利掛鉤

3. 遠離"邊緣行爲"，避免被誤認參與傳銷運作

應避免以下行爲：

• 註冊平台帳號參與"分紅"、"空投"，或協助演示使用流程
• 出現在項目白皮書、宣傳頁面，被冠以"技術顧問"、"核心合夥人"等稱謂
• 被拉入內測羣或核心運營羣，協助答疑、提供策略建議
• 接收平台代幣、節點分成、返佣獎勵等超出開發合同的"利益回報"

4. 發現資金盤苗頭，及時止損並固定證據

一旦項目出現提現受限、鎖倉延長、需要拉人才能解鎖收益等特徵，或伴隨運營人員失聯、官網關閉、社群解散等異常現象，應立即中止合作，劃清界限，並妥善保存相關證據材料。

在當前Web3項目合規邊界模糊、監管持續收緊的環境下，具備初步的刑責識別意識，明確自身職責邊界，並在合作過程中做好證據留痕，是技術人員降低涉案風險、守住法律底線的關鍵所在。