Actualización de la tabla de resumen de tareas de incentivos de Camp en la Testnet
Hermanos, la tarea de incentivos de Camp @campnetworkxyz en el Testnet se ha actualizado, hay nuevas y eliminaciones. He sincronizado la tabla resumen que hice anteriormente, actualmente hay un total de 80 tareas.
La tabla de resumen contiene información sobre el flujo de interacción de cada tarea, su nivel de dificultad, si se puede verificar, entre otros, lo que definitivamente te ayudará a ahorrar mucho tiempo.
Los hermanos pueden seguir mi tabla y completar primero las tareas verificables, hay un total de 52 tareas en esta parte, al completarlas todas, se pueden obtener 69 fósforos y 1 insignia.
Es importante hacerlo lo antes posible, porque si luego sigues eliminando tareas, habrá menos oportunidades de obtener puntos de fósforo.
Tabla de resumen:
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Según los datos oficiales de Camp, actualmente todo el ecosistema ya cuenta con más de 130 proyectos, abarcando GameFi, SocialFi, entretenimiento, redes sociales, infraestructura, DeFi y aplicaciones de consumo, así como billeteras, entre otros siete sectores. Desde la perspectiva de la amplitud del ecosistema, esta cobertura es realmente poco común entre proyectos similares actuales, se puede decir que Camp no solo está hablando de un concepto, sino que está impulsando verdaderamente la implementación de un ecosistema de contenido diverso.
Esta distribución de proyectos de alta densidad y diversidad, en realidad, puede reflejar la capacidad de carga del sistema técnico de Camp y la atractividad de la plataforma. Lo que realmente puede hacer que los desarrolladores y creadores de contenido se queden, siempre será la escalabilidad de la arquitectura subyacente y un mecanismo de distribución de valor razonable y transparente.
Camp elige poner la IA y la propiedad intelectual como el núcleo de la narrativa, en realidad está pisando dos tendencias clave actuales de Web3: primero, la certificación en cadena de los activos de contenido, y segundo, la colaboración creativa impulsada por la IA. Lo que hace Camp no es una simple superposición de IA, sino que a través de una cadena de herramientas de IA, un sistema de tareas en cadena y un mecanismo de certificación de ingresos, transforma acciones creativas que originalmente eran aisladas en un sistema de colaboración de atención en cadena que puede ser colaborativo, rastreable y sostenible.
Esto es muy diferente de las plataformas de contenido tradicionales de Web2. En Web2, la mayor parte del tráfico y los ingresos de tu creación están en manos de la plataforma; pero en Camp, la creación ya no es un evento aislado, sino que forma parte del crecimiento del ecosistema: cada participación puede convertirse en un nodo de activo en la cadena, obteniendo derechos, participando en las ganancias e incluso recibiendo incentivos del ecosistema.
En mi opinión, Camp @camp_cn se parece más a un experimento a largo plazo sobre la economía de contenido Web3, conectando la creación de contenido, el valor de IP y los incentivos para los usuarios, formando un volante de creación en cadena que puede autorregularse.
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Actualización de la tabla de resumen de tareas de incentivos de Camp en la Testnet
Hermanos, la tarea de incentivos de Camp @campnetworkxyz en el Testnet se ha actualizado, hay nuevas y eliminaciones. He sincronizado la tabla resumen que hice anteriormente, actualmente hay un total de 80 tareas.
La tabla de resumen contiene información sobre el flujo de interacción de cada tarea, su nivel de dificultad, si se puede verificar, entre otros, lo que definitivamente te ayudará a ahorrar mucho tiempo.
Los hermanos pueden seguir mi tabla y completar primero las tareas verificables, hay un total de 52 tareas en esta parte, al completarlas todas, se pueden obtener 69 fósforos y 1 insignia.
Es importante hacerlo lo antes posible, porque si luego sigues eliminando tareas, habrá menos oportunidades de obtener puntos de fósforo.
Tabla de resumen:
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Según los datos oficiales de Camp, actualmente todo el ecosistema ya cuenta con más de 130 proyectos, abarcando GameFi, SocialFi, entretenimiento, redes sociales, infraestructura, DeFi y aplicaciones de consumo, así como billeteras, entre otros siete sectores. Desde la perspectiva de la amplitud del ecosistema, esta cobertura es realmente poco común entre proyectos similares actuales, se puede decir que Camp no solo está hablando de un concepto, sino que está impulsando verdaderamente la implementación de un ecosistema de contenido diverso.
Esta distribución de proyectos de alta densidad y diversidad, en realidad, puede reflejar la capacidad de carga del sistema técnico de Camp y la atractividad de la plataforma. Lo que realmente puede hacer que los desarrolladores y creadores de contenido se queden, siempre será la escalabilidad de la arquitectura subyacente y un mecanismo de distribución de valor razonable y transparente.
Camp elige poner la IA y la propiedad intelectual como el núcleo de la narrativa, en realidad está pisando dos tendencias clave actuales de Web3: primero, la certificación en cadena de los activos de contenido, y segundo, la colaboración creativa impulsada por la IA. Lo que hace Camp no es una simple superposición de IA, sino que a través de una cadena de herramientas de IA, un sistema de tareas en cadena y un mecanismo de certificación de ingresos, transforma acciones creativas que originalmente eran aisladas en un sistema de colaboración de atención en cadena que puede ser colaborativo, rastreable y sostenible.
Esto es muy diferente de las plataformas de contenido tradicionales de Web2. En Web2, la mayor parte del tráfico y los ingresos de tu creación están en manos de la plataforma; pero en Camp, la creación ya no es un evento aislado, sino que forma parte del crecimiento del ecosistema: cada participación puede convertirse en un nodo de activo en la cadena, obteniendo derechos, participando en las ganancias e incluso recibiendo incentivos del ecosistema.
En mi opinión, Camp @camp_cn se parece más a un experimento a largo plazo sobre la economía de contenido Web3, conectando la creación de contenido, el valor de IP y los incentivos para los usuarios, formando un volante de creación en cadena que puede autorregularse.
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