La marca subsidiaria de L'Oréal NYX lanza un DAO de incubadora de belleza en Web3
A principios de febrero de 2023, NYX Cosmetics lanzó 1000 pases de membresía digitales, dando origen a GORJS DAO, con el objetivo de convertirse en una plataforma de incubación que apoye a artistas 3D. En solo unos días, el proyecto ha generado muchas discusiones, incluyendo comportamientos especulativos y la esperanza por el futuro del mundo digital. Estos factores constituyen conjuntamente un viaje de exploración en un territorio desconocido entre la marca y la comunidad.
GORJS DAO es una organización nativa de Internet formada en torno a una cultura, aficiones o visiones compartidas. Tiene objetivos claros, cierto financiamiento y utiliza tecnología blockchain para la gestión financiera y de gobernanza, con el fin de promover la realización de sus objetivos.
NYX es una marca de maquillaje joven bajo L'Oréal, especializada en operaciones en internet. Aunque sus ventas anuales representan solo alrededor del 1% del grupo L'Oréal, cuenta con una gran cantidad de seguidores en las redes sociales. Los miembros clave de GORJS DAO provienen en su mayoría del equipo ejecutivo de NYX.
El objetivo principal de GORJS DAO es explorar el concepto de "belleza" en el mundo virtual digital. Financia a artistas 3D, proporcionando apoyo financiero y de recursos de marca. Una vez que los artistas completan sus obras, una parte se regala a los miembros de DAO, y otra parte se vende públicamente en el mercado, con los ingresos de la venta divididos entre los artistas y el DAO. Este modelo permite a los miembros de la comunidad obtener continuamente obras de arte digitales, y si las obras son populares, también puede generar ingresos para el DAO, logrando un desarrollo sostenible.
NYX eligió iniciar este DAO para explorar la definición de la belleza virtual en un mundo cada vez más digital. Esperan convertirse en pioneros en la exploración de la belleza digital a través de este enfoque Web3. El equipo enfatiza que no se trata de beneficios a corto plazo, sino de estar a la vanguardia cultural y comprender el poder transformador que puede traer la fusión de la cultura con nuevas tecnologías.
GORJS DAO enfatiza el principio de "por la comunidad, para la comunidad". El equipo espera establecer un contacto directo con la mayoría de los miembros del DAO para comprender sus necesidades y visiones. Como incubadora, el negocio principal de GORJS es nominar artistas a través de propuestas, y los miembros de la comunidad votan para decidir a quién financiar.
A pesar de que el lanzamiento de GORJS DAO ha tenido éxito en ciertos aspectos, también enfrenta desafíos. Durante el proceso de venta, hubo fallos técnicos y una gran afluencia de especuladores, lo que dificultó a los verdaderos partidarios de la comunidad obtener el pase. Esto ha provocado descontento entre los miembros de la comunidad y ha traído dificultades a la operación inicial del DAO.
Ante estos problemas, el equipo respondió rápidamente, incluyendo la realización de reuniones comunitarias para explicar la situación y ajustar los derechos de los compradores en el mercado secundario. Sin embargo, la volatilidad de precios y la gestión de las expectativas de la comunidad siguen siendo los principales desafíos que enfrenta el equipo.
Como un DAO iniciado por una empresa, GORJS también enfrenta desafíos únicos en términos de descentralización. Aunque técnicamente el control se ha transferido a la comunidad, en las etapas iniciales, el DAO aún depende del equipo de L'Oréal para avanzar en los asuntos. En el futuro, a medida que la comunidad madure, podría lograrse un mayor grado de descentralización.
El intento de GORJS DAO representa un nuevo modelo de sistema de simbiosis entre una empresa comercial y una organización comunitaria. Si tiene éxito, podría convertirse en un ejemplo de marca explorando Web3. Sin embargo, aún enfrenta muchos desafíos para activar realmente a los partidarios y formar una comunidad de alta interacción y confianza mutua.
Solo cuando el bombo se disipe, se podrá formar gradualmente un verdadero consenso. El equipo de GORJS enfatiza que su objetivo no es simplemente vender NFT, sino iniciar un verdadero DAO. Esta historia aún continúa, y en el futuro hay muchos detalles y desarrollos que valen la pena seguir.
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DisillusiionOracle
· hace20h
¡Me está matando! ¡Los verdaderos no tienen comida para comer!
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FastLeaver
· hace20h
¿Quién me puede explicar qué significa esto? No estoy muy claro con el炒.
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MetaMuskRat
· hace20h
¿Qué está pasando con el hype de la belleza y el DAO?
NYX lanza el incubador de belleza Web3 GORJS DAO para explorar una nueva definición de belleza en el Metaverso
La marca subsidiaria de L'Oréal NYX lanza un DAO de incubadora de belleza en Web3
A principios de febrero de 2023, NYX Cosmetics lanzó 1000 pases de membresía digitales, dando origen a GORJS DAO, con el objetivo de convertirse en una plataforma de incubación que apoye a artistas 3D. En solo unos días, el proyecto ha generado muchas discusiones, incluyendo comportamientos especulativos y la esperanza por el futuro del mundo digital. Estos factores constituyen conjuntamente un viaje de exploración en un territorio desconocido entre la marca y la comunidad.
GORJS DAO es una organización nativa de Internet formada en torno a una cultura, aficiones o visiones compartidas. Tiene objetivos claros, cierto financiamiento y utiliza tecnología blockchain para la gestión financiera y de gobernanza, con el fin de promover la realización de sus objetivos.
NYX es una marca de maquillaje joven bajo L'Oréal, especializada en operaciones en internet. Aunque sus ventas anuales representan solo alrededor del 1% del grupo L'Oréal, cuenta con una gran cantidad de seguidores en las redes sociales. Los miembros clave de GORJS DAO provienen en su mayoría del equipo ejecutivo de NYX.
El objetivo principal de GORJS DAO es explorar el concepto de "belleza" en el mundo virtual digital. Financia a artistas 3D, proporcionando apoyo financiero y de recursos de marca. Una vez que los artistas completan sus obras, una parte se regala a los miembros de DAO, y otra parte se vende públicamente en el mercado, con los ingresos de la venta divididos entre los artistas y el DAO. Este modelo permite a los miembros de la comunidad obtener continuamente obras de arte digitales, y si las obras son populares, también puede generar ingresos para el DAO, logrando un desarrollo sostenible.
NYX eligió iniciar este DAO para explorar la definición de la belleza virtual en un mundo cada vez más digital. Esperan convertirse en pioneros en la exploración de la belleza digital a través de este enfoque Web3. El equipo enfatiza que no se trata de beneficios a corto plazo, sino de estar a la vanguardia cultural y comprender el poder transformador que puede traer la fusión de la cultura con nuevas tecnologías.
GORJS DAO enfatiza el principio de "por la comunidad, para la comunidad". El equipo espera establecer un contacto directo con la mayoría de los miembros del DAO para comprender sus necesidades y visiones. Como incubadora, el negocio principal de GORJS es nominar artistas a través de propuestas, y los miembros de la comunidad votan para decidir a quién financiar.
A pesar de que el lanzamiento de GORJS DAO ha tenido éxito en ciertos aspectos, también enfrenta desafíos. Durante el proceso de venta, hubo fallos técnicos y una gran afluencia de especuladores, lo que dificultó a los verdaderos partidarios de la comunidad obtener el pase. Esto ha provocado descontento entre los miembros de la comunidad y ha traído dificultades a la operación inicial del DAO.
Ante estos problemas, el equipo respondió rápidamente, incluyendo la realización de reuniones comunitarias para explicar la situación y ajustar los derechos de los compradores en el mercado secundario. Sin embargo, la volatilidad de precios y la gestión de las expectativas de la comunidad siguen siendo los principales desafíos que enfrenta el equipo.
Como un DAO iniciado por una empresa, GORJS también enfrenta desafíos únicos en términos de descentralización. Aunque técnicamente el control se ha transferido a la comunidad, en las etapas iniciales, el DAO aún depende del equipo de L'Oréal para avanzar en los asuntos. En el futuro, a medida que la comunidad madure, podría lograrse un mayor grado de descentralización.
El intento de GORJS DAO representa un nuevo modelo de sistema de simbiosis entre una empresa comercial y una organización comunitaria. Si tiene éxito, podría convertirse en un ejemplo de marca explorando Web3. Sin embargo, aún enfrenta muchos desafíos para activar realmente a los partidarios y formar una comunidad de alta interacción y confianza mutua.
Solo cuando el bombo se disipe, se podrá formar gradualmente un verdadero consenso. El equipo de GORJS enfatiza que su objetivo no es simplemente vender NFT, sino iniciar un verdadero DAO. Esta historia aún continúa, y en el futuro hay muchos detalles y desarrollos que valen la pena seguir.