WOO COO Willy: реалізація стратегії диференціації через інновації, позитивно оцінює поєднання Децентралізованих фінансів та AI

Нещодавно одна криптовалютна новинна платформа взяла інтерв'ю у головного операційного директора WOO Віллі. Перед обличчям жорсткої конкуренції на крипторинку WOO обрала шлях диференціації через інновації. Особливо в її нещодавно запущеному продукті соціальної торгівлі були впроваджені унікальні функції, такі як зворотне копіювання угод, що має на меті забезпечити користувачів більш гнучкими варіантами управління ризиками та розподілу прибутку. Крім того, WOO також продемонструвала рішучість сприяти здоровому розвитку ринку шляхом коригування токеномічної моделі та вдосконалення рішень щодо ліквідності.

У інтерв'ю Віллі підкреслив важливість поєднання технологій ШІ для спрощення операцій Децентралізовані фінанси з метою покращення користувацького досвіду. Він вважає, що інтеграція ШІ та криптовалют не повинна залишатися лише на рівні концептуальних спекуляцій, а повинна стати однією з рушійних сил прогресу в індустрії. Проте він також зазначив, що питання балансу між централізацією та децентралізацією, з яким стикається поєднання ШІ та криптосвіту, стане великою викликом у майбутньому.

Ось основні моменти інтерв'ю:

Q：Будь ласка, коротко представтесь і розкажіть про бізнес-структуру WOO?

A: Я Віллі, COO WOO. WOO має два основних продукти: централізована біржа WOO X та децентралізована біржа WOOFi. Обидва продукти мають загальний щоденний обсяг торгівлі близько 7-10 мільярдів доларів. WOO X зосереджується на соціальній торгівлі, орієнтуючись на професійних трейдерів. WOOFi спеціалізується на крос-чейн свопах і наразі підтримує 11 EVM-ланцюгів, незабаром буде підтримувати Solana. Наші децентралізовані контрактні торги показують непогані результати останні півроку, частка на ринку складає близько 3%. Токен WOO вже понад три роки на ринку, торгується на основних біржах.

Я особисто раніше походжу з фону Web2, заснував дві компанії, одна з яких була успішно продана. Потім я увійшов у криптосферу, через знайомих познайомився з засновником WOO і почав співпрацювати. Наразі я працюю в WOO вже близько двох з половиною років, відповідаю за управління продуктами і бізнесом.

Q: Яка причина запуску продукту соціальної торгівлі WOO X? Які особливості та переваги вашого продукту в порівнянні з іншими біржами?

A: Ми не хочемо просто копіювати конкурентів під час розробки продуктів, оскільки нам важко змагатися з великими централізованими біржами в плані ресурсів, масштабу та бренду. Тому ми зосереджуємося на болях користувачів, щоб знайти можливості для диференціації. На цій двосторонній платформі соціальної торгівлі ми виявили, що трейдери, які ведуть угоди, піддаються великому тиску. Багато талановитих трейдерів не бажають вести угоди, оскільки від них очікують 24/7 підтримувати хороші результати. Це призводить до того, що на ринку більше тих, хто готовий "виступати", ніж тих, хто веде угоди.

Для тих, хто слідує за трейдерами, наша мета полягає в тому, щоб надати всі інструменти, які можуть підвищити ймовірність успіху. На деяких платформах ті, хто слідує за трейдерами, можуть лише повторювати дії трейдерів, не маючи вибору. Виходячи з цієї проблеми, ми впровадили функцію "зворотного слідування". Хоча зворотне слідування може не призвести до величезних обсягів торгівлі, воно має стримуючий ефект, подібно до ядерної зброї, і має значний вплив на психологію як трейдерів, так і тих, хто слідує за ними. Трейдерам більше не потрібно постійно терпіти тиск 24/7, а ті, хто слідує за трейдерами, можуть оцінювати ситуацію на ринку та своє розуміння трейдерів.

Q: Які ви вважаєте конкурентні переваги продукту соціальної торгівлі? Чим соціальна торгівля відрізняється від копіювальної торгівлі?

A：Наші основні переваги включають:

1. Функція зворотного слідування за торгами, це наша основна відмінність від інших великих торгових платформ.

2. Здатність контролювати ризики. Користувачі можуть налаштовувати різні позиції, встановлювати стоп-лоси тощо, щоб допомогти контролювати ризики та коливання.

3. Справедлива механіка розподілу прибутку. Ми будемо порівнювати PNL останнього і наступного разу трейдера, взяти одне значення, а потім розподілити прибуток, щоб забезпечити більш справедливий розподіл.

Щодо різниці між соціальною торгівлею та копіюванням торгівлі, копіювання торгівлі - це просте слідування за торгами, тоді як соціальна торгівля більше схожа на групу людей, які разом у спільноті досягають спільної мети, подібно до соціальних ігор. Соціальна торгівля містить соціальні елементи, які не лише ґрунтуються на раціональному аналізі ринку, але й включають ірраціональні фактори, пов'язані з KOL або трейдерами.

Q: Чому WOO нещодавно заблокував близько 20% постачання токенів у сховище? Як ви ставитеся до нинішнього циклу інфляції токенів, що не відповідає розвитку проекту?

A: На ринку існує багато нових токенів з високою загальною капіталізацією, низькою ліквідністю та значним тиском на продаж. WOO як один з ранніх проєктів завжди не мав цієї проблеми. Ми вважаємо, що ринок розділяється на два полюси: з одного боку – меми, які не пов'язані з фундаментальними показниками, з іншого – проєкти з фундаментальними показниками, доходами та здоровою токеномікою. Ми хочемо стояти на стороні з фундаментальними показниками.

Отже, ми внесли деякі корективи в економічну модель:

1. Додаткове зниження рівня інфляції, очікується, що у 2025 році рівень інфляції буде нижчим за 4%.
2. Заблокувати токени за допомогою смарт-контракту, щоб продемонструвати наш напрямок розвитку громаді.
3. Наголосимо, що ми дуже цінуємо фундаментальні показники проекту.

Q: Які заходи вжила WOO для вирішення проблеми ліквідності на поточному криптовалютному ринку, окрім коригування економічної моделі?

A: У сфері ліквідності ми встановили партнерські відносини більш ніж з половиною з 15 найбільших маркет-мейкерів. На WOO X у нас є програма DMM, яка охоплює як великі, так і малі монети та контрактну торгівлю. Хоча це ще не ідеально, я ставлю собі 80 балів. На WOOFi ми провели кілька оптимізацій на технологічному рівні, таких як підтримка багатоканального SPMM. Ми також тісно співпрацюємо з Orderly, використовуючи їхню чудову ліквідність та технічну інфраструктуру.

Ми вважаємо, що функція соціальної торгівлі принесе подальше зростання ліквідності, оскільки торговельний потік соціальної торгівлі є дуже привабливим для маркет-мейкерів.

Q：Які напрямки розвитку ви вважаєте перспективними? Яка основна діяльність та напрямок розвитку WOO?

A：Я особисто вважаю, що Децентралізовані фінанси, штучний інтелект та соціальні мережі є трьома перспективними напрямками.

У сфері Децентралізовані фінанси ми активно беремо участь.

Важливість ШІ полягає не в розкручуванні концепцій чи випуску нових токенів, а в тому, як зробити криптовалюту зрозумілішою та зручнішою у використанні. Наразі поріг входу в криптосферу є досить високим, і ШІ може допомогти спростити цей процес. Однак для того, щоб ШІ працював ефективно, багато аспектів потребують централізації, що може викликати суперечки між централізацією та децентралізацією.

Щодо Social, я вважаю, що просте копіювання соціальної моделі Web2 або додавання SocialFi не має сенсу. Майбутні форми спілкування можуть розвиватися від взаємодії між людьми до взаємодії між людиною та машиною, а потім до взаємодії між машинами. Кожен може мати кілька AI-агентів, які мають свої гаманці та торгові можливості. Взаємодія між AI-агентами може сформувати нові соціальні форми, включаючи гроші та соціальний зворотний зв'язок.

Q: Які плани WOO на майбутнє? Яка думка щодо тенденцій на ринку?

A: Ми продовжимо поглиблювати функціонал соціальної торгівлі, покращувати досвід торгівлі Децентралізовані фінанси та міжланцюгові можливості. Ми також плануємо впровадити технології ШІ у торговельні продукти, спростити операції Децентралізовані фінанси та надати трейдерам ринкову аналітику та підтримку даних.

Щодо ринкових тенденцій, все врешті-решт залежить від технологічних інновацій. Якщо ми зможемо спостерігати за постійними технологічними інноваціями та покращенням продуктового досвіду, перспективи ринку будуть кращими. Поточна "гомогенна конкуренція" на ринку спонукає всі сторони шукати диференціацію та оптимізацію. Якщо з’являться інновації в технологіях та досвіді, ми можемо побачити зростання ринку. Найголовніше все ж таки базові фактори.